天業物流公司財務科加強科學化、精細化管理 為集團公司開門紅助力

　　天業物流公司財務科加強科學化、精細化管理為集團公司開門紅助力

　　通訊員 劉興平報道： 2013年是天業集團公司加強精細化管理的一年，為認真貫徹落實集團公司的精神，進一步提高企業財務科學化、精細化管理水平，結合物流公司財務管理工作的實際情況，物流公司財務部采取了如下措施：一是年初財務部對科室人員報表、稅務、往來崗位均進行了調整，讓年輕財務人員勇挑重擔多學習業務知識，並勉勵大家加強理論知識的學習積極備考職稱考試; 二是順利地完成了2012年度股份營銷中心和集團營銷中心的財務報表審計，對審計人員提出的合理化建議進行了學習並運用到工作中來;三是按照公司財務要求做好利潤及其費用預測，為公司決策提供依據;四是認真填寫了應收賬款、預付賬款、其他應收款清理表樣，逐一落實責任人;五是細化日常核算工作，對發生的經濟業務及時進行賬務處理，加強發票、報告等的審核和監督。

　　現在社會分工越來越細，專業標準越來越高，各種數據均要在財務上得以顯現，精細化管理的重要性在財務管理上尤為明顯。財務崗位上每一個細節都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責的態度，做到事無巨細，不留死角，做到事事有人管，時時有計劃。物流公司財務部人員將一如既往地遵守法律法規以及公司各項規章製度，立足本職工作，加強科學化、精細化管理，為集團開門紅和完成全年目標任務貢獻力量。