廣旺公司考評船景煤業領導班子
廣旺公司考評船景煤業領導班子
鍾國強
為深入強化幹部管理工作，不斷提高幹部履職能力。3月8日上午，船景煤業召開2012年度領導班子述職述廉民主測評大會，廣旺公司紀委書記、工會主席、監事會主席陳勁鬆及有關單位領導、該公司各部門主管及以上人員參加了會議。
會上，該公司領導班子成員分別就一年來個人思想動態、崗位履職情況、重點工作完成情況、黨風廉政等方麵的工作情況向會議進行了述職報告，參會人員根據領導班子報告內容以及領導幹部在各方麵的表現，本著公開、公正、公平、客觀的原則，對領導班子成員2012年的工作情況進行了民主測評，並認真填寫了民主測評表。
在隨後的領導班子民主生活會上，該公司黨政領導班子成員又對各自一年來各項工作開展情況進行了回顧，他們結合個人工作、學習以及貫徹落實黨風廉政建設方麵的工作，進行了認真坦誠的發言。會議對述職述廉民主測評會和民主談話時收集的員工意見和建議進行了通報。會上，該公司領導班子成員圍繞生活會主題，結合各自的分管工作開展了自我剖析和批評，查找自己在思想和工作上存在的問題，並結合自身實際，製定解決措施，明確工作方向。班子成員還本著互幫互助、共同監督的原則，相互提出了真誠的意見和建議，也使得本次民主生活會氣氛熱烈、坦誠，剖析透徹、深入，批評直言不諱，態度真摯坦誠。
在聽取班子成員工作彙報和員工意見通報後，陳勁鬆強調說，船景煤業領導班子團結、務實、勤廉，2012年的工作落實的很好，得到各方的認同，值得肯定;此次民主生活會收集的意見和建議值得尊重和重視，應加以具體落實整改;要認真思考和解決處理擺在麵前的工程進度、質量、薪酬、隊伍穩定和素質、製度執行和完善等問題和困難;企業文化和企業發展要積極積累、認真堅持和努力完善。同時，陳勁鬆對該公司領導班子建設和重點工作提出四點建議：一是要增強大局意識，提升管本行、謀全局的能力;二是要增強責任意識，提升敢擔當、幹成事的能力;三是要增強績效意識，提升重實幹、求實效的能力;四是要增強文化意識，提升重引領、促和諧的能力。
