元寶山露天礦創新考核機製

元寶山露天礦創新考核機製

元寶山露天礦按照“五選拔、三限製、三淘汰”的選人用人原則，深化了幹部考核體係，把幹部日常考核與年度幹部考評及工資收入相掛鉤，深入開展“四好”班子建設。通過建設“五型班子”、提高“五種能力”、樹立“五種形象”等教育活動，有效激活領導班子和幹部隊伍活力，形成了“事事有人管、人人有專責”的工作格局。

該礦按照推進黨建工作精細化管理的要求，打造了以“黨建工作創新推進－職能部門業務指導－領導小組考核監督”的黨建工作精細化管理工作格局，實現了每一個體係的閉環管理。製定出台了《黨支部考核細則》、《黨務公開實施細則》、《黨支部示範點創建實施方案》、《黨建思想政治工作精細化管理實施方案》等。同時著手進行了全礦黨建製度彙編的整理完善工作，進一步加強了製度的約束力和執行力。並且細化幹部日常考核內容、量化考核標準，科學評價工作業績，實現了幹部考核由粗放型向精細化的轉變，全麵實現了黨建工作“精細化”、黨支部工作“精品化”目標。一年來對67名助理以上管理人員進行了402人次的工作業績考核；對全礦9個基層黨支部和1個黨總支每月進行工作檢查和工作指導,從根本上促進了基層黨支部和幹部員工綜合素質的提升。