神南檸條塔礦業公司2012年黨委工作呈現六大亮點

神南檸條塔礦業公司2012年黨委工作呈現六大亮點

2012年神南檸條塔公司黨委認真落實集團公司、神南公司黨委各項安排部署，堅持圍繞中心、融入管理、服務大局的總體定位，切實履行把方向、抓班子、帶隊伍、興文化的職能，團結和帶領公司廣大幹部和員工，不畏艱辛，攻堅克難，紮實推進三大工程，全麵建設五個檸司，黨的建設呈現出前所未有的生機與活力，呈現出了六大亮點。

一是黨建綜合管理邁上了新台階。深入開展學習型黨組織建設和創先爭優活動，不斷加強黨員隊伍建設和作風建設，抓基層、抓基礎，以製度規範流程，以考核推進管理，以激勵促進提升。嚴格按照組織程序，把好選人用人關，旗幟鮮明的支持、鼓勵、重用大中專畢業學生和那些專心幹事的實幹者、勇挑重擔的實踐者，18名大中專院校畢業生走上了領導崗位。全年發展黨員42人，開展了“黨員亮身份、黨員承諾製”等係列活動，密切了黨群幹群關係。

二是全員思想認識跨入了新境界。不斷加強調查研究，認真組織開展解放思想大討論，召開思想政治理論研討會，組織18名黨支部書記講黨課，開展黨群人員走基層活動，開創性的設立了企業文化師崗位，使15名企業文化師成為思想政治工作的新生力量，確保思想政治工作落地生根。公司黨委撰寫的《國有股份製企業推進企業文化五精管理對標管理》一文，獲得省煤政研會優秀論文，全年在陝西工人報和中國煤炭網等省部級以上媒體發稿100餘篇，宣傳思想工作被神南公司黨委授予先進單位稱號。

三是企業文化建設拓展了新領域。分階段、分步驟、分重點開展了企業文化調研、解放思想和核心理念提煉等3個階段工作，確定了七大核心價值觀，明確了企業發展願景。探索企業文化管理模式，整合沉澱元素，豐富文化載體，聚合內在潛質，彙聚成了具有檸條塔特色的“家”文化模型，得到了神南公司和兄弟單位的高度讚譽。12月31日舉辦的由全員自己編導、自己排練、自己演出的企業文化晚會，全景展現了企業文化建設成果，唱響了家文化的主題，家文化的內涵衝擊激蕩了每位員工的心靈。

四是五精管理創新實現了新突破。將五精管理廣泛應用於安全生產現場和崗位，不斷夯實精細化管理基礎，形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理係統，理順了人、機、物、法、環之間的關係。全麵開展“五精紅旗示範區”、“五精黨員先鋒崗”創建工作，全麵推進雙述工作，細化班前會流程和班前禮儀，規範了員工安全行為。

五是黨風廉政建設贏得了新進展。開展黨風廉政專題教育，定期不定期對黨員領導幹部廉潔從業情況進行抽查和檢查，建立了副科級以上領導幹部廉政檔案。認真受理群眾的信訪舉報，按程序開展廉政考試、廉潔談話等工作，確保提任人員不帶“病”上崗，公司被省國資委授予了“廉潔文化進企業示範點”稱號。

六是幸福礦區建設描繪了新景象。始終堅持把改善礦區環境作為幸福礦區建設的重點工作來抓，水保綠化美化工作獲得了國家級“國家生產建設項目水土保持生態文明工程”榮譽，為全員更換被褥工作有序推進，為每名員工訂做了兩套正裝，春節期間為每名員工家人送去了1000元的感恩金，成立了班組長協會，實施了班組長公推公選，大力實施關懷文化建設，六件實事得到落實，廣大員工充分享受到了組織的關懷，感受到了“家”的溫暖。形成了檸條塔人獨有的企業性格，這就是：簡約務實不張揚、平和安定不折騰、真抓實幹不懈怠、勇往直前不停步、內聖外王不作秀。

（丁倫義）