元寶山露天煤礦機電修配廠加強“修舊利廢、變廢為寶、盤活任務、節支降耗”的現場管理,以降低生產成本為目標,在保證安全生產的前提下,通過節支降耗、內部挖潛,有效提高了經營管理效果。2012年全年累計節約資金上百萬元,大大地減輕了企業負擔,增強了發展後勁,取得了明顯的經濟效益。
該廠嚴把材料領用關口,對重要材料、設備配件消耗進行核算,實行跟蹤管理。實行材料回收及再利用製度,堅持無計劃不發料、不交舊不發料的原則,建立健全物資領退製度。
在修舊利廢方麵,該廠加大修舊利廢、回收再利用的力度以及現場的驗收工作,鼓勵員工節支降耗的積極性和自覺性,並製定專門的管理辦法。有效緩解了生產需求,降低了生產成本。