宣東礦綜掘區強化對標激活力

宣東礦綜掘區強化對標激活力

冀中能源張礦集團宣東礦綜掘區以內涵式發展為抓手，狠抓對標挖潛工作，積極樹立趕超典型標杆，查找差距、改進短板，元月份節約材料費3890元，修舊利廢創效1904元，實現了增盈提效。

該區合理編製對標管理實施方案，科學設置對標指標，圍繞生產任務、安全管理、工程質量、材料消耗、改革創新、節能環保等方麵存在的薄弱環節，製定趕超措施，建立對標管理體係，製定考核辦法等工作職責，逐步形成了以“預算調度—過程管控—對標管理”為特點的對標管理體係。

為確保對標管理切實產生效果，該區認真開展選標、學標、對標工作，牢固樹力安全生產“可控可防”理念，以質量標準化上尺上線為目標，狠抓作業正規循環，優化施工工藝和支護參數，按照質量標準化達標規範要求，高起點、高定位、高標準施工，巷道成巷率達95%以上，合格率100%，在全礦打響了煤巷綜掘品牌。嚴格執行成本標準模型管理法，建立了四位一體煤巷、岩巷成本控製模型、材料成本管控主模塊，嚴抓巷道成型質量，合理調整排間距，減少延米輔助材料費用，不斷提高成本管控水平。完善了材料審批、發放、保管、回收、修舊利廢等管理製度，根據工程設計及巷道支護參數，合理規劃當月成本預算，實行材料費指標逐級承包，根據班組工作量合理分配，統一簽批，實行現場交接，動態跟蹤考核，增強了職工的挖潛降耗意識。