同煤白洞煤業公司敲定2013年發展目標

2012年是白洞煤業公司“十二五”戰略規劃初見成效的一年，也是蓄勢待發攻堅奮進的一年。一年來，該公司以科學發展觀為指針，瞄準安全高效目標，幹群同心，頑強拚搏，安全管理、高效生產、經營成效、文明創建、黨建績效等各項工作都取得了嶄新矚目的成績。特別是去年下半年，由於全國經濟下滑，煤炭市場趨於疲軟，在一定程度上影響了集團公司經濟效益，該公司處變不驚，積極主動的為集團公司分憂解愁，沉著應對，沒有怨言，沒有氣餒，識大體，顧大局，逆水行舟，迎難而上，圓滿完成了各項指標任務，為集團公司度難關做出了應有的貢獻。

該公司2013年六大重點工作，即：1、強管理、嚴問責，在安全管理與質量標準化建設上實現新突破。一是安全意識必須提升到最高；二是安全製度必須落到實處；三是標準化建設必須強化力度。2、抓環節，把關鍵，在穩產提效與采掘銜接上力求新跨越。一是要在采掘銜接上合理有序；二是要在穩產提效上強而有力；三是在勞動用工和工資分配上深化改革。3、挖潛力、堵漏洞，在精細管理與成本控製上要有新提升。一是完善生產成本控製機製；二是加大回收複用、修舊利廢管理力度；三是加大日常費用管理力度；四是加大煤炭外運和煤質管理力度；五是加大一體化考核力度。4、重科技、育人才，在科技創新與人才培養上彰顯新形象。一是重人才舉賢才；二是集中優勢搞創新；三是不遺餘力抓培訓。5、順民意、惠民生，在關注民生與惠民工程上實施新舉措。6、講文明、樹新風，在黨的建設與精神文明建設上再創新局麵。一是要加強幹部隊伍建設；二是要抓好學習宣傳教育；三是要引深精神文明和企業文化創建活動；四是要把握穩定大局。