田華光到船景煤業走訪慰問

　　田華光到船景煤業走訪慰問

　　鍾國強

　　1月23日，川煤集團副總經理田華光到廣旺公司船景煤礦進行走訪慰問，為該礦送去了川煤集團黨政領導的關懷，並和該礦黨政領導班子成員進行座談，聽取了該礦總經理、黨委書記以及相關施工單位負責人的2012年工作情況彙報。

　　座談會上，田華光首先對該礦2012年認真落實川煤集團和廣旺公司總體安排和部署，圓滿完成川煤集團和廣旺公司下達的安全建設任務，獲得川煤集團的表彰獎勵表示了祝賀。他表示，該礦現在屬於基建礦井，在取得這些成績的同時，還要看到自身所麵對的問題。對此，他提出了七點要求：

　　一是要將礦井建設用電問題作為一項重點工作來抓。礦井建設用電緊張，電源不足，就不能保證礦井建設過程中的安全、穩定，要督促電力係統盡快建好，為年底建成達產目標創造條件。

　　二是針對礦井1000多米順層掘進的問題，要從人員組織、隊伍素質、施工進度等因素考慮，綜合評估甲乙雙方組織施工的優劣，早作打算，早添措施。

　　三是要將筠連礦區運輸係統、運輸成本、運輸線路承載力、未來礦井運輸需求等聯係起來，綜合考慮以解決礦井投產後的運輸問題，鐵路、洗選廠的修建，要考慮經濟效益和實際效用，做長遠打算。

　　四是加強人才引進和隊伍管理，船景煤礦應多向生產礦井學習取經，采用更先進的生產管理方式、製度，可以采取內部調用、人才聘請等多種方式，讓瓦斯管理、防治水方麵真正的技術人員來為船景服務。

　　五是“安全無小事”，要繼續把安全作為工作首位來抓好，隨時和施工方協商溝通，達成安全共識，增添措施，管理到位，積極維護礦區大安全環境。

　　六是對地麵基礎設施建設、後續安裝工程的推進，該礦要和施工方在人員組織、工程施工等方麵係統考慮，做好施工計劃、方案，做到一次性完成，確保基礎建設規劃有序，切實避免重複施工。