湘永礦業公司班組長培訓實施方案

　　湘永礦業公司班組長培訓實施方案

班組建設是煤礦企業各項工作中的重中之重、基礎中的基礎，加強班組長培訓就是要不斷提高班組長的政治素質、思想素質、安全素質和戰鬥力，從而推動企業整體素質的提高，增強企業的競爭力，為企業發展奠定堅實有力的基礎。公司秉著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”、“急用先學，立竿見影”的原則，特製定公司2010年班組長培訓計劃：

　　一、組織領導：

　　公司成立班組長培訓領導小組，總經理許永德、黨委書記劉湘才任組長;段明利、王成永、宋齊國、劉安祥任副組長;各部室負責人為小組成員。領導小組負責班組長培訓的總體規劃、工作指導以及培訓講課，培訓中心負責班組長培訓的計劃安排，組織實施等具體工作。

　　二、培訓計劃：

　　2010年公司計劃對147名班組長舉辦兩期培訓班，每期分3個班次，每班培訓四天(培訓三天、考試一天)，第一期在3月辦班;第二期在7月辦班。

　　三、培訓內容：

　　1、班組管理：主要講授思想道德教育、安全生產、規章製度，班組管理務實現場組織和溝通技巧，以及任職資格必須的其他內容。

　　2、專業技術：講授采、掘、機、運、通、安等專業技術的常識和操作等。

　　3、安全技術：講授安全生產方針，安全法律法規，上級安全指實，安全措施，安全技能，安全典型案例等方麵的內容。

　　4、思想道德：講授黨的路線方針政策，形勢任務，思想政治工作方法藝術，企業的中心任務，上級重要會議精神，社會主義榮辱觀、職業道德、家庭美德等方麵的內容。

　　四、培訓形式

　　組織班組長脫產集中學習，培訓地點設在公司培訓中心電教室(工會三樓)。

　　五、培訓考核要求：

　　1、各礦必須製定相應班組長計劃，有計劃的組織班組長進行業餘學習培訓。

　　2、各礦必須按時按量組織參加公司開展的班組長培訓班，否則，每少一人對負責培訓的礦領導處罰50元。

　　3、各位班組長必須認真參加公司舉辦的每一期培訓班，並遵守培訓紀律，不得隨意遲到、早退。否則，對不參加學習培訓的班組長處罰100元，遲到、早退的班組長處罰20元/次。

　　4、公司將為班組長製作“班組長上崗證”，對每位培訓考試合格的班組長發給“班組長上崗證”，並將每期培訓情況記錄在案。

　　5、所有班組長必須經培訓合格，並取得“班組長上崗證”，方可聘為班組長，並參加班組長競賽、五好班組、明星班組長等班組建設評選資格，否則，不能聘為班組長，不能參加班組長競賽、五好班組、明星班組長等班組建設評選的資格。