冀中能源峰峰集團萬年礦工會三大創新維護職工安全利益

冀中能源峰峰集團萬年礦工會三大創新維護職工安全利益
本網訊冀中能源峰峰集團萬年礦是一個具有30多年開采曆史的老礦井。現在的開采水平已超千米，煤層傾角大，地質條件複雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、衝擊地壓等災害十分嚴重。麵對這一現實，該礦各級工會組織每時每刻都沒有放鬆安全勞動保護工作，積極探索工會群監工作的新思路、新方法，實施三大創新，實現了對職工安全利益的最大維護。
創新安全教育形式。一是利用陣地建設教育人，興建了一個集聲光、圖板、圖片於一體的安全教育展室，對展出內容定期更換和組織職工觀看。在井口設立了安全文化長廊，在升入井通道設立了職工“全家福”。在礦電視台設立了警鍾長鳴安全專題節目，讓安全標兵上電視講經驗，讓02manbetx.com 責任者上電視講教訓，讓老工人上電視講傳統。在礦內建造了平安廣場，為組織大型的安全宣傳活動創造了條件，提供了方便。在井身、大巷、采麵和乘人點製作安裝了200餘塊安全宣傳牌板，有安全生產法規、形勢任務要點、安全01manbetx 01manbetx 、安全警言警句等，既美化了井下環境，又增加了安全氣氛。二是利用主題教育吸引人，根據安全生產形勢任務的需要，在各個不同時期確定不同的宣傳教育主題，如“安全建議大家提”、“安全生產千人談”、“安全警示日、教育周”等，通過各類主題教育活動，形成了“安全第一、生產第二”、“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是利用人文關懷凝聚人。配合安監處定期組織開展“三違”幫教活動。充分發揮地麵單位、女工家屬在安全教育中的親情優勢，通過開展“冬送溫暖、夏送清涼、礦嫂慰問、班前親情囑安全、發放安全倡議書、井下職工生日宴會”等多種親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情教育之中，形成了親情溫暖、親情感化、親情幫教的協管工作新模式，築牢了安全生產的第二道防線。如年過八旬的老協管員張書蘭同誌，懷著對礦工的深厚感情，三十年如一日，舍小家顧大家，不管刮風下雨，不問嚴寒酷暑，不顧年老體衰，堅持天天到井口為職工縫補工作服，被譽為“視礦工如親人的好礦嫂”稱號 。
創新監督檢查方式。一是創新群監員現場監督方式，建立了“群監員時控表”彙報製度。“時控表”的主要內容包括群監員的單位、姓名、班次、途經路線，經過時間、發現問題、抓“三違”狀況、班組長簽字等十項內容，升井後將“時控表”交井口信息站篩選分類，把有關的重大隱患或問題用通知單的形式，通知有關單位整改，做到了隱患排查不過班、整改處理不過天。二是創新車間工會群監組抽查方式，群監組在現場抽查時，以群監員填報的隱患為依據，突出對問題整改情況的監督檢查。遵循“抓安全監督寸土不讓，抓督促整改得寸進尺”的理念，無論在任何地點、任何崗位對違章的人和事決不姑息遷就，體現了工會組織特有的監督維護職能。三是創新礦工會群監會垂直抽查方式，在組織職工代表安全巡視等方式的基礎上，積極配合地麵安監小分隊進行周末查崗、零點突擊，並利用《萬年礦群監會安全監督檢查通報》，及時向全礦通報發現的問題，逐一落實整改責任單位、責任人，提出整改意見或建議，安排群監組或群監員進行跟蹤督促整改。
創新隱患整改模式。一是自查自糾主動改，堅持“邊查邊糾、自我改進”的原則，在班組中廣泛組織開展了自我檢視、自我總結、自我完善、自我超越的“四自”活動，對區隊、班組管理範疇的小問題、小環節、小隱患，隨查隨改，不留死角，杜絕了過去“事前罰了事中罰，事中罰了事後罰”的不良現象，促進了區隊班組自主管理，營造了個人自律、班組自主管理的氛圍。二是調度通報責令改，對群監員、群監組以及職工代表安全巡視發現的一時或一個部門難以解決的問題，利用井口信息站《信息簡報》、《職工代表安全巡視通報》、《地麵紀律小分隊地麵安全檢查通報》等形式，及時將問題反饋到每天早晨的安全生產調度會上，由礦領導現場平衡解決，並責令企管部跟蹤督辦，實行24小時複命製，確保了問題整改落實到位，不走過場。
（王廣友）