區長算“細”賬

區長算“細”賬
“大家知道嗎，上次我們幹的活節約成本近13萬元呢!”
9月15日一上班，冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區的區長趙忠林就給區裏的工友們算了筆賬，一副買了彩票中大獎的樣子。
幾天前的中午吃飯時分，趙忠林接到井下打來的電話：“快帶人到±0翻罐籠來，罐籠對接道焊口又開了！”
“與底座焊接在一起，可以堅持到大修！”趙忠林一到現場就聽見道工班長馬小平正在和其他人員爭論。“焊接在一起就不掉了？”其他人員很懷疑這樣經不住震動，堅持用原來的老方法。看到雙方作業人員爭執不下，趙忠林當時確定先用焊接的方法試試，實在不行再用氧氣割口加固螺絲的老方法。
意見達成後，趙忠林和馬小平馬上爬上罐籠，先把焊口對接處雜物清理幹淨，然後用備用的點焊機將長達2.5米的軌道一點一點對接焊在一起。
“別小看咱們今天幹的活，能降低成本近6萬多元呢！”趙忠林給大汗淋淋的馬小平遞了瓶水。
“區長，這賬你是咋算的？”馬小平抹了把臉上的汗水。
“就拿上次來說，咱們和維修廠家雙方出勤達10多人，當班的加班費大概2000多元，材料費用4000多元。這次檢修沒有影響生產，按上次停產7個小時計算，1小時影響10噸煤，每噸價值500元，你算算這有多少錢了？”
“省人工、省材料，還保產量，降成本！”馬小平隨即把區長如何算賬，如何降成本的思路講給本班的工友們。現在班裏人人都有了算賬意識，都說過日子就得學著算賬，賬算明白了心裏才踏實。
（王廣友）