心理疏導走進“三違”培訓班

　　心理疏導走進“三違”培訓班

　　陝煤化神南紅柳林礦業公司堅持以人為本，改變以罰代管的工作方法，從心理疏導、心理平衡、親情幫教入手，狠抓“三違”人員的心理、思想教育，增強了他們的心理承受力和安全意識，築牢了安全防線，為安全生產夯實了基礎。

　　今年以來，該公司著力構建“三違”人員幫教長效機製，采取談心、心理疏導、班組成員鼓勵、親情幫教“四法”，對“三違”人員進行人性化教育，收到良好效果。初次會診談心法，即安監人員對“三違”人員麵對麵進行心理會診，把以往的詢問程序改為談話式的溝通交流。通過對“三違”人員讓座、倒茶、拉家常，讓他們解除戒備心理和消極抵觸情緒，在平等的基礎上敞開心胸，進行融洽交流，準確會診。心理疏導法是在“三違”培訓班上，由專人對他們進行心理疏導，通過學習安全知識和典型案例，03manbetx “三違”產生和反複的原因，開啟他們的安全心結，進一步提高他們對安全重要性和危害性的認識，築牢安全思想防線;班組成員鼓勵法是在區隊班前會上，“三違”人員與班組人員交流安全學習體會，班組成員對他進行鼓勵，並建立互保聯保網絡，確保班前、班中、班後的互保聯保安全確認;親情幫教法是通過召開“三違”人員及家屬座談會，觀看安全警示教育片，讓家屬常吹“枕邊風”、常念安全經，使他們真正從內心深處認識到自己的錯誤，達到教育體貼入微、潛移默化的作用。

　　該公司實施心理疏導等“四法”教育以來，通過耐心細致地思想、心理引導，用特色的載體作支撐，用溫馨的親情來助力，用精細的管理來培養習慣，進一步增強了他們遵規守紀的自覺性，變“要我安全”為“我要安全”，變“他律”為“自律”，真正落實“三違、隱患就是02manbetx.com ”的理念，使員工真正遠離“三違”。

　　(焦莎莎)