謝永將：也該給基層“減負”了

也該給基層“減負”了近來，筆者發現在檢查基層工區工作時，基層單位搬出少則十幾本，多則幾十本的記錄，其名目繁多，包羅萬象，令檢查同誌咋舌。本來記錄多，工作細本無可厚非，但如果走了味變了形，不講實效，筆者認為這種做法不值得稱道。 筆者對記錄粗略地翻了一遍，看到很多記錄都可以整合，毋須重複，原因在於我們的有些部門，各自為政，主管部門安排一套這樣記錄，單位部門之間安排那樣一套記錄，黨群的歸黨群，行政的歸行政造成下屬單位無所適從，內容不外乎安全生產，不做吧這也扣分那也減分，做吧形式，而且各要各的記錄，還不能交叉通用。基層單位本來就比較辛苦，他們一方麵要準備生產，一方麵還要抓好安全，根本抽不出時間和精力去做，為了應付隻好請人代勞，搞突擊，疲於應付，代勞的結果是千篇一律，一晚上能補好多記錄，一支筆能開好多會，這樣的結果能起到我們應有的效果？能促進經濟發展？這樣的形式主義到頭來隻能是勞民傷財，造成不必要的人財物的浪費。 反對形式主義，轉變工作作風，是黨的一貫宗旨。毛澤東同誌有一句名言，形式主義害死人。作為一個企業也好，作為一個人也罷，做事做人都得因勢而為，踏踏實實，一步一個腳印，金玉其外，敗絮其中到頭來隻能搬起石頭砸傷自己的腳。 反對形式主義，並不是完全不要形式，適度的形式還是必要的，因為內容總要通過一定的形式表現出來。但是，“名為實之賓”。內容決定形式，不能喧賓奪主，不可主次顛倒。真理跨越一步就是謬誤。必要的形式一旦發展成漫無節製的主義，就必然會陷入唯心主義形而上學的泥潭。希望我們有些部門能結合實際，從全局出發，跳出部門圈圈，減少繁瑣，避免重複，給基層單位能切實地“減負”，多一些人性化，讓他們能集中精力搞好安全生產，這才是我們共同的願望。（謝永將）