“組合拳”打拚安全新天地

“組合拳”打拚安全新天地

——冀中能源峰峰集團縱橫公司安全管理工作紀實

　　縱橫公司作為擁有礦、土、機電一體化施工的企業，三大主營業務常與02manbetx.com “親密接觸”。公司黨政高度重視安全管理，打造安全文化，通過實行預防為主的管理模式,遏製了各類安全02manbetx.com 發生。過硬完善的安全管理，讓縱橫公司連續實現安全生產1068天，呈現出安全生產良好態勢。

文化管理——實現“軟著陸”

　　縱橫公司黨政工齊心協力把安全文化建設作為一種高層次的安全管理，提煉出人本觀、預防觀、責任觀等安全文化觀念。他們編印了企業安全文化手冊，向員工闡述安全文化建設理念,他們結合礦、土、機電施工的特點，收集整理了安全警句和崗位格言215條，製作成牌匾等安裝在生產作業場所的醒目位置.根據各單位生產特點，針對各工種作業中的常見風險，編印了崗位作業指導規範，下發到班組，使員工對安全控製點了熟於胸，減少了操作中的“三違”現象，避免發生02manbetx.com 。

製度管理——樹立警戒線

　　縱橫公司注重加強安全生產製度建設，通過完善安全01manbetx 01manbetx 、突出專項監管等舉措，樹立起一道安全“警戒線”。今年實施聯合重組後，重新修訂、新增管理製度10餘項，新增安全記錄5項，使製度與實際工作緊密結合。重點突出了風險識別、評價、控製這條管理主線，還在全公司範圍內利用會議、板報、櫥窗、編印內刊、安全演講等形式，強化了今年《安全一號指令》精神的宣傳貫徹工作，使員工熟知熟記、入腦入心。公司兩級安全管理部門組織多次專項檢查，查看各生產單位實際操作，切實保證《指令》在每個項目部、重點工程現場、員工崗位上落到實處。

超前管理——防患於未然

　　生產未動、安全先行。縱橫公司善“打預防針”，通過超前管理，保證安全生產處於受控狀態。今年以來，縱橫公司安全管理部門對下屬施工項目部不間斷巡回安全監督檢查，重點工程施工現場專人盯防,實現了監督檢查的覆蓋率100%.公司對6個主業生產單位實行了安全責任風險抵押。同時，細化安全責任，延伸落實到班組，嚴格製約生產過程中出現的違章行為、操作中存在的不良習慣，強化了“規定動作”，防範了“自選動作”，消除和杜絕各類02manbetx.com 及隱患。

聯係單位：冀中能源峰峰集團縱橫工程公司武裝保衛部

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