劉科長的小改見大效

劉科長的小改見大效

本報訊：（通訊員 李會平）峰峰集團羊東礦水電科科長劉亞平，帶頭參加本科工會開展的“三節四降五小”活動，兩項小改造設計節約資金4萬多元。

麵臨經營形勢嚴峻，水電科工會緊緊圍繞集團公司和礦黨政“降成本、提質量、創新創效”指示精神，組織開展了 “三節、四降、五小”活動，三節：節水、節電、節瓦斯。四降：降低辦公費用、降低材料支出、降低窩工浪費、降低資源丟失。五小：小革新、小發明、小建議、小改造、小設計。科長劉亞平率先垂範尋找切入點，在深入現場查問題中，他發現過去的地下瓦斯管路上的立式放水筒，年久沉陷，放一次水特別困難，不但費工費時，員工幹活費力，而且放水效果差，影響供瓦斯質量。他回來後翻閱相關資料，反複琢磨，設計了臥式放水筒，經過操作試驗、實踐性能論證，效果良好，把原來的47個立式放水筒全部進行了臥式改造後，僅此一項每月節約120個工時。在架設管路改造中需要大量的廢舊管道做支架，他發現很多管道腐蝕嚴重，不能保證支架強度，如果挑好的管道遠遠不夠，為了解決這一難題，他設計了用腐蝕管道填充水泥製作立柱支架，既節約了鋼材又能保證支架強度，僅此項節約剛才約17噸，節省資金42500元。