開灤股份呂礦公司實施新舉措提高勞動用工效率
2012年，開灤股份呂家坨礦業公司深挖內潛，將目光瞄準員工病、事假等勞動用工管理薄弱環節，積極采取多種手段，規範員工病、事假管理中的審批、核實等環節，有效的提高了勞動效率。
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，製定目標。該公司人力資源部通過深入基層調查，03manbetx
職工病情等多種手段，對經常性請病假人員進行逐人、逐月排查，確定出每月出勤幾天其餘全為病、事假員工、全月病假員工、個別月份病假員工等幾類人員，通過詳細的彙總03manbetx
，確定重點治理對象為明顯泡病假、不出勤情況，製定出在2012年病假天數較2011年減少30%的目標。
製定措施，封堵漏洞。一是建立會商機製，人力資源部每月與醫院方麵溝通會商，根據單位掌握員工基本情況，為醫院方麵提供有嫌疑點的員工名單，醫院方麵從醫生認真、細致診斷，院長親自批簽把關等方麵入手，從源頭封堵虛假病假的發生。二是建立家訪機製，公司要求基層各部門對本單位病休人員逐一家訪，並寫出詳細的家訪證明，且要求患病職工家屬簽字後提交人力部備案。三是建立跟蹤回訪機製，人力資源部每月對請病假員工集中彙總、分類，下基層對患病員工出勤情況進行跟蹤、回訪，以便進一步製定相關管理方案。
嚴格管理，層層把關。人力部對各單位上交病假條嚴格審核、把關，一是每月進行彙總03manbetx
，對明顯泡病假、不出勤員工堅決取消其病假申請權利，且對該員工由此造成的缺勤按曠工對待。二是要求病假條必須在休假三日內由職工或家屬上交基層單位，且由基層單位正職親自把關簽字，如出現虛假病假情況追究單位正職管理責任。三是嚴格執行病假申報時限，杜絕月底集中補假等行為，對確因由單位原因造成遲交假條情況，對所在單位績效評價進行考核。
通過采取以上措施，較大程度的規範了公司勞動用工秩序，限製了部分員工泡病假、不出勤行為，促使2012年一季度病假個數較2011年月均減少922個，降低了52.03%；出勤工數較去年月均增加了2565個，出勤率提高了2.53%，為公司圓滿完成2012年各項任務打下了堅實的基礎。
