平莊煤業西露天礦“六個到位”打響保產增效攻堅戰

平莊煤業西露天礦“六個到位”打響保產增效攻堅戰

2月1日，平莊煤業西露天礦提出加強剝離工程建設進度，確保全年煤炭生產任務的超額完成，積極動員，嚴密部署，製定措施，狠抓落實，提出“六個到位”舉措，打響保產增效攻堅戰。
一是宣傳動員到位。該礦召開了保產增效動員會，動員各廠段認真組織現場工作力量，合理安排工作工序，及時協調解決存在問題，確保全年生產任務。二是組織協調到位。充分認識到現場協調的重要性，建立了現場生產和生產指揮總協調，明確協調組各成員的工作職責，構築起“誰主抓、誰落實、誰監督、誰檢查、誰執行、誰負責”的閉環管理體係。三是落實執行到位。各部門根據職責分工，層層分解落實責任，做好協調配合工作；各單位對照簽訂的目標責任狀，細化分解工作計劃，並明確每天、每周、每月的工作內容，製定保證措施，抓好責任落實，確保各項任務按期完成。四是各項監控到位。加強現場監督檢查和協調，及時解決生產中的各種問題和矛盾，確保正常的生產秩序；現場安全質量監督員加強生產過程控製和質量檢驗，增加質量抽檢分項和次數，保證煤炭質量；全礦管理人員和安監人員加強現場管理，加大安全、質量、剝離進度監督檢查力度，加強交叉工作協調、管理，為生產建設掃清一切障礙。五是活動結合到位。為了增強工作的針對性和時效性，該礦積極把保產增效與“解放思想、改革創新、科學發展、構建和諧”的指導方針和“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務相結合，與“我為企業發展做貢獻”等活動相結合，進一步激發了全體參建人員工作的積極性和主動性。六是考核激勵到位。該礦加大生產建設考核力度，根據任務完成情況和簽訂的目標責任狀每月考核兌現，對按時完成工作任務的給予通報獎勵，對工作措施執行不力的實施責任追究，從而確保全年煤炭生產任務的圓滿完成。

平莊煤業西露天礦馬玉海