有感於“我們經得起查！” 劉修銀
作者：劉修銀
2012-01-01 13:43
來源：本站原創
日前，筆者隨公司安監處對某項目部一施工隊進行
安全質量動態達標檢查時，在施工現場項目負責人問該隊長有沒有問題，能不能經起查。這位隊長信心十足的說：“我們經得起查！”
一句 “我們經得起查！”不僅道出了對
安全生產的責任和信心，也亮出了他們抓
安全、嚴
管理、重精細的堅強決心。該隊“黨員示範工程”產生了綜合示範效應，“品牌工程”創出了亮點，
安全質量
標準化不斷提升。因此，不論是上級領導查，礦上查，單位查都能經起查，不怕查、歡迎查！
但在一往的安全質量
標準化檢查時，常常會看到另一種景象。由於，少數區隊
管理人員平時抓
管理不嚴不細不實，存在這樣和那樣的問題，或現場安全質量不過硬，經不起查，或
安全技術
措施不落實，有漏洞，或文明生產跟不上，環境差……。如此等等，便滋生了“能不能經起查”畏懼心理，總怕查出問題不好交待，甚至受到處罰。
而“我們經得起查”，不僅說明受檢單位安全質量
管理比較紮實過硬，而且具有敢於麵對現實，正視自身問題，虛心接受批評，及時消缺補差的勇氣。他們認為：任何檢查，都是對平時安全質管理的檢驗，也是幫助他們查找不足，提高現場管理水平。
與“我們經得起查”相對應的是“經不檢查”。為什麼一些區科班隊管理人員一聽說上級來檢查就手忙腳亂，就心虛，怕檢查？！問題就出在平時
標準不高、基礎不紮實、安全質量不精細，一旦不“打招呼”進行突查，往往現場安全質量管理就露了“餡”，問題就暴露出來，輕者要受到經濟處罰，重者要追究問責。所以“怕檢查”的心態就自然而然的產生了。
當然，“我們經得起查”光講在嘴上是不行的，必須撲下身子，一門心思抓管理，以更加嚴細實的作風，盯現場，抓基礎，嚴把關，用精細、規範、嚴管，推動安全質量
標準化上台階。
要做到“我們經得起查”，就必須以高標準引領，把責任細化到位，從嚴規範操作行為，及時發現處理各種隱患，不放過任何細小環節，不留下任何漏洞，用精心、精細、精致、精美打造精品。隻有這樣，不管什麼時間，什麼施工地點，才能坦然地說：“來吧，我們經得起查”
要做到“我們經得起查”還需要強基礎提素質，從規範班前會人手，抓好安全教育培訓，強化基本功訓練，狠抓現場基礎管理，把硬功練在平時，把根基紮在
班組，把規範落實到現場，真正做到檢查與不檢查一個樣。
在“健康、前瞻、集、精細”的管理理念引領下，願“我們經得起查”能化為區科班隊管理人員的豎強信心和自覺行動！
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