開拓者的鏗鏘足音

開拓者的鏗鏘足音

-----河南煤化新疆眾維煤業三年發展曆程紀實

伴隨著西部大開發戰略的進一步推進，河南煤化新疆眾維煤業走過了三年的風雨曆程，三年來，一步一個腳印，穩紮穩打，攻堅克難，從一個年產6萬噸的小煤窯發展到今天年產量近60萬噸的眾維煤業。

曆經風雨，永煤文化遍布天山南北，

飽經霜雪，眾維煤業根植塔裏木河源。

三年的艱難曆程中，眾維煤業經曆了翻天覆地的變化，2008年當年技改，當年生產，產量25.2萬噸，盈利3000萬元；2009年產量34.5萬噸，銷售8650萬元，盈利4050萬元，2010年產量53.5萬噸.銷售1.7億元，盈利6050萬元，經曆了從08年用人管人，09年用製度管人，到10年用文化管人的發展曆程。

今年的發展更是突飛猛進，始終堅持從零開始向零奮鬥的企業安全理念，增加安全基礎設施的投入，加強雙基建設；全麵貫徹執行安全質量標準化工作，建立激勵機製；內部市場化建設紮實有效；企業文化建設穩步推進，開辦了首屆礦工文化藝術節、首屆企業文化交流會、首屆集體婚禮。這一切，為眾維煤業進一步的發展發展奠定了堅實的根基。

翻開昨天的曆史，留下了煤化人鏗鏘的足音，記取了眾維人拚搏的曆程，無論是在地窩子的風餐露宿，還是如今在廣場的翩躚起舞……每一個瞬間都如蒙太奇鏡頭，定格在人們的心中。

畫麵一 一窮二白的創業環境

眾維煤業，位於古絲綢之路的天山南麓腹地，拜城縣西北部山區，距縣城60公裏，以富含優質煤炭著稱。2008年1月，永煤集團整合了這個當初年產隻有6萬噸的小煤窯，幹部職工開始在地窩子裏創業。

衣、食、住、行、洗、幹是煤礦工人的必備生活條件，當時礦上一窮二白，沒有宿舍，沒有辦公室，沒有現代化的生產技術設備，甚至連吃飽飯、喝上幹淨的水都難，礦上從領導到職工，沒有發過衣服，衣服就一件，沒有換洗的。下井的時候是在爛房子裏換衣服，升井後還得到爛房子裏換過來，洗澡通常是洗到一半就沒水了，隻好用潮濕難聞的衣服擦一下臉上的浮煤，結束一天的工作。就餐都擠到一個不到30平米的小房子內，飯經常不夠吃，冬天更是難熬，零下30多度的氣溫，簡直就是用凍僵的手指劃拉著碗沿兒就餐，鍋爐管道被凍壞時，隻能用冷水洗漱，由於水質硬，時間長了，膽結石、腎結石都喝出來了，想喝上礦泉水簡直就是做夢。住宿更是苦不堪言，刺骨的寒風從門縫吹過，裹緊的被褥也感覺不到絲毫的溫暖。

更讓人想不通的是礦上就沒有管理規則，每上一班，發一班的工錢，沒有錢不上班，礦區條件艱苦，所以工人流動性大，招工難，部分職工在生產一線還占據著主力位置。這些問題不解決，也就不要談什麼發展、什麼藍圖，一切都是紙上談兵。

越是困難的地方就越能鍛煉人，越是艱苦的條件就越能出成績。同樣信奉“用心做事，追求卓越”理念的眾維領導班子在這塊貧瘠的山溝裏開始了艱辛的創業曆程。

畫麵二----不屈不撓的創業精神

中國卓越的新聞記者、政論家鄒韜奮曾經說過：在創業時期必須靠自己打出一條生路來，艱難困苦是這條路上的必經之途徑，一旦相遇，除迎頭相搏，無他法，若畏縮退避，即等於自覺其前進。麵對艱難的創業環境，眾維煤業的領導班子沒有退縮，而是迎難而上。

2011年的春節過後，河南老家已春意盎然，然而天山腳下依舊冰天雪地。這時，眾維煤業姚振黨總經理就與從家鄉回到新疆的200餘名職工一起進行巷道技改，僅用了3天時間，長達1228米的軌道拆除和皮帶安裝工作全部完工，並於2月20日試運轉一次性成功。姚振黨嗓子充血沙啞了；書記嶽軍文的孩子要回鄭州上學，他隻把孩子和愛人送上車就回到了施工現場；副礦長徐強一天工作十幾個小時，嘴唇幹裂，流出了血，職工們不計報酬，不怕苦累，參加工作才半年的大學生們也自覺地跑到一線義務勞動……熱火衝天的幹勁擊退了天山的寒流。

無獨有偶，二采區風機的安裝工程也同樣在冰天雪地的環境之中宣告成功，似乎是上天在磨礪他們的意誌，對這個團隊進行一次次的非常考驗。

二采區是通風巷道是明年生產的主命脈，即使大雪封山，安裝風機依舊刻不容緩。10月26日，主配件運輸到礦，機運隊和掘進隊的幹部員工拆解、裝車，經過3000米平硐和770米上山、500米平硐的漫長過程，11月7日，共計45車的主配件被運到了二采區通風井口。機電科長王懷群帶領機修車間的9名技術骨幹，開始把分拆的部件整合起來，然後按照順序進行安裝。在將近零下20度的井口，很多設備配件還需要職工用雙手抬起，一步步地抬到主配件上進行焊接固定，而焊接過程中，保持著那一個姿勢的時間有的長達十幾分鍾，一動都不敢動，因為太冷饅頭凍成了冰疙瘩，稀飯也成了冰粥，住宿也就是在一間小小的配電房裏，爐火熊熊燃燒著，房裏麵溫暖濕潤，呼吸起來還好受點，麻煩的是內外溫度相差太大，濕氣在牆上凝結成了小水珠，不時滑下來。半覺醒來時，被子總是浸滿了水。然而就是在這樣的條件下，風機安裝的鬥士沒有一個被酷寒下到，沒有一個退縮下山，而是圓滿的完成了使命，為明年的開采創造的條件。

這不是九個人在工作，而是一個團隊在拚搏，在不屈不撓的拚搏……

畫麵三 從跨越走向跨越的創業奔頭

在2011年新年伊始，姚振黨總經理給全體職工做了新年重要講話，眾維煤業的工作始終圍繞安全為中心，緊緊圍繞新疆公司“一年打基礎，兩年上水平，三年五年實現大發展”的發展戰略，確保了安全、生產、經營、管理、企業文化等各方麵均取得跨越式發展，實現了安全生產雙豐收，實現了在本地區規模一流、技術裝備一流、安全一流、職工收入一流的目標。

2011年已接近尾聲，回顧這一年，碩果累累。全礦上下依然用心做事，追求卓越，不斷創新，持續發展。

安全發展：堅持從零開始，向零奮鬥的安全理念

安全是員工最大的福祉，是生產的根本、效益的保障，任何時候抓安全都要不推諉、不懈怠、不耍滑。加強現場管理，嚴格監督、落實交接班製度，做到了“口對口，手對手”進一步規範了勞動紀律，保證了井下的安全生產；始終堅持每周隱患排查，加大對“三違”的處罰力度；加強安全管理，通過對安全知識培訓和每日班前會對安檢員灌輸安全知識，提高了業務水平和管理素質；加大安全宣傳力度，組織各類安全競賽等。

增加安全基礎設施的投入，對於一些老化的設備進行了更新。4月份全礦投入單體液壓支柱500根，對井下支柱進行了更換，礦燈更換300盞，更新率達60%。全礦礦燈完好率達100%等等。

企業文化：穩步推進，再創輝煌

2011年，也是一個文化年。這一年，用文化管人，借此機會，綜合辦開展了對企業文化“月月學，月月考”的活動，無論是區隊職工還是科室成員，都必須全部參加，這一舉措加強了職工對企業文化的認識與認同。

在這一年，眾維煤業還成功舉辦了首屆礦工文化藝術節、首屆集體婚禮、首屆企業文化交流會，並且掛牌成立了“雪蓮礦工文化藝術團”，每逢節假日，為了豐富職工的業餘文化生活，分別在中秋節和國慶節舉辦了“明月千裏寄相思”文藝晚會和以“歌唱祖國，感恩奮進”為主題的十一晚會。雖然不是專業的藝術團，但依然自娛自樂，樂在其中。筆者也深刻感受到了其中的激情和活力，就像一隻在藍天上展翅翱翔的雄鷹。

人才培養：因材施教 科學培養

眾維煤業針對大中專生畢業特點，采取有針對性的因材施教，每個學生都與礦領導或中層管理人員簽了師徒協議，有礦領導或中層管理者進行培養教育，提供其發展空間和搭建其展現自我的舞台，同時豐富他們的業餘生活。自2008年創業以來，來到眾維的大中專畢業生，都願意紮根新疆，報效永煤，沒有一個掉隊，也沒有一名學生山自離礦，而且有5名大學生充實到區隊，擔當技術員，三名大學生擔任副科長的職務。2010年到2011年，又有5名學生被調到新疆公司。

前進中的眾維煤業，始終秉承“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，恪守“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，不斷開拓創新，持續發展，取得了安全和效益的雙豐收。企業三年三跨越的發展，曆史已賦予了眾維煤業騰飛的根基，在這個煤炭行業這個廣闊的舞台上，真正的主角還是堅守在一線的總工師、技術員和煤礦工人，最好的美工師、攝影師也是他們，隨著攝像頭視角的調整，焦距的延伸，我們會看到眾維煤業更加光彩絢爛的畫麵……