小河嘴煤礦五項特別措施保年末安全
加強下井管理，督察安全作風。對所有采掘頭麵均安排機關管理人員進行重點跟帶班，跟帶班時間不少於8小時；采掘區隊現場值班隊幹必須與當班職工同進同出，執行現場手上交接班，由紀委監察審計科牽頭組成安全作風專項督查組，每周2次督察全礦科隊級管理人員的安全作風和安全履職情況。
加強學習管理，強化安全意識。全礦各區隊、班組切實把提高職工安全意識教育作為班前會和周三學習的重要內容，特別是加強對達竹公司特別嚴重違章處罰規定、礦安全生產責任追究管理規定等規定的學習，從思想上高度樹立“02manbetx.com
可防可控、必防必控”、“一切以安全為重、一切為安全讓路”，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與任務、安全與時間的關係，努力掌控薄弱環節、重點工序和特殊崗位、並貫穿於安全生產的全過程。
加強02manbetx.com
管理，促進履職盡責。凡發生休工3天及以下輕傷02manbetx.com
，由安監處及專業線人員組織追查，休工3天及以上02manbetx.com
由分管安全、生產、技術的領導組織追查，重傷及其二級非傷亡事故由礦長組織追查，對發生各類事故、隱患、“三違”的單位和個人按標準頂格並上浮50%處罰。所有事故發生後必須在24小時內完成追查，形成書麵追查報告，並及時下發各區隊和部門組織職工學習。
加強現場管理，守住重點難點。切實抓好采掘重點工作麵的現場安全管理，大傾角工作麵必須設置好防竄矸、飛矸設施，沿傾向使用好折疊式擋煤矸板，降低擋煤矸板與支架間的空間距離，同時在采麵機道每隔20米設置一高分子走向防護網，並將各項安全確保措施落實到現場，確保製度落實得力、防護設施完好，職工按章作業，做到工作日事日畢、日清日結、日事日高。
加強檢修管理，落實檢修製度。由按專業線製定分管業務範圍內的檢修計劃和重點區域的巡檢、值守班次，並根據計劃和工作安排及早做好人、材、物的準備。檢修期間，嚴格執行“一工程、一設計、一措施、一開工通知單、一竣工驗收”的“五個一”製度，每項工程明確項目負責人、安全負責人、技術負責人、驗收負責人，對不按規定檢修、管理不到位或因檢修質量不合格等原因而造成事故和損失的，將嚴格追究該檢修工程參與人員的責任。
（責編：王廣平）
