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“五精”管理發言稿

作者:劉安強 2011-11-11 14:29 來源:本站原創

“五精”管理發言稿

尊敬的各位領導:

大家好!在我礦進一步深化企業文化建設,深入實施以精細、精準、精確、精益、精美為主要內容的“五精”管理過程中,作為一名采煤機司機,我深感責任重大,並決心提高認識。現將采煤機司機“五精”管理工作進展情況彙報如下:

1、嚴格遵守“先做不如先學”的原則,認真吸取黃陵礦業有限公司的先進經驗,通過多種渠道,提煉整合采煤機司機“五精”管理理論知識,結合本隊工作實際對“五精”管理進行大膽嚐試。

2、學習煤礦法律法規及礦6S行為規範,來規範自己的日常行為。

3、作為一名合格的采煤機司機,不僅要能熟練的操作設備,更要熟知設備的工作原理、工藝流程;熟知采煤機的屬性、技術參數、儀器儀表及人員管轄地點,掌握采煤機的各部分組成及作用。

4、為了充分發揮采煤機的效能,提高生產效率,除要求采煤機本身應具有先進性能外,還應該具有科學合理的操作維護製度、檢修及安裝技術,以保證采煤機可靠、高效的工作。

5、了解采煤機的崗位定製圖;掌握采煤機的主要隱患及排查,並填寫好記錄表;對采煤機常見故障能進行03manbetx 並預防。

6、根據采煤機司機作業指導書相關內容,牢記采煤機司機的崗位職責及作業標準,做好“手指口述”和“崗位描述”。

7、把現場交接班做到實處,製定采煤機司機菜單式交接班記錄表,認真檢查采煤機各部件,確認無誤後,方可交接班。

8、製定“自保、聯保、互保”三位一體的安全管理機製,每天在安全聯保確認記錄表上進行簽字確認。在安全生產中相互監督、相互管理、相互製約、相互提醒、相互幫助。

9了解本崗位存在的主要危險源及安全確認。可以提前預防這些隱患帶來的傷害,真正做到上標準崗,幹放心活。

10、作為一名合格的煤礦一線工作者,我們在幹好本職工作的同時,除了要熟知本崗位突發災害的避災路線,還必須學會現場急救,預防各種職業病的危害。

總之,“五精”管理工作才剛剛起步,雖然已經做了一些努力,但工作力度還不夠大、工作措施還有待於完善,作為一名采煤機司機,我一定會按照礦統一安排,做好本職工作,搞好安全生產,為企業的發展貢獻自己的力量。

綜采一隊 劉安強

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