冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司突出現場管理助力安全生產

為認真貫徹落實冀中能源峰峰集團2011年第11次安全辦公擴大會議精神，根據集團公司董事長“後兩個月不比生產，隻比安全質量標準化”的要求，牛兒莊采礦公司立即行動，製定下發了牛兒莊采礦公司《關於貫徹落實集團公司第11次安全辦公擴大會議精神的實施辦法》，多層次、多角度開展隱患排查，全麵加強安全生產現場管理，為今年後兩個月安全生產助力。

為搞好後今年後兩個月的安全管理，該公司要求各級管理人員按職責認真組織好重大隱患、專業隱患、區科隱患、班組隱患和崗位隱患排查和治理。主管副經理每周至少組織並參加一次專業隱患排查和治理；基層單位黨政正職每周至少組織並帶隊參加2次區科級隱患排查治理；班組長每班至少組織本班組員工進行3次現場隱患排查治理；杜絕重大隱患，消除一般隱患，控製風險向隱患演變，控製隱患向02manbetx.com 演變。對於各層次現場排查發現的隱患問題，能當班現場治理整改的，必須盯住隱患問題整改合格後，方可離開隱患問題現場；當班現場不能完成治理整改的，必須現場明確安全保障措施、治理整改措施、治理整改時限和應急處置措施，單位主管副職為當然責任人；重大隱患或需要兩個及以上單位、部門協作治理整改的隱患，隱患單位主管副經理必須落實安全保障措施、治理整改措施、治理整改資金（物料裝備）、應急處置措施和治理整改時限，主管副經理為當然責任人。對於現場隱患排查時發現危及人身安全的隱患，不論問題大小，必須首先采取停止作業或停產撤人措施，待公司或單位當天值班人采取可靠的安全保障措施後，通知本單位當班跟帶班人到現場組織實施治理整改措施。嚴禁任何人在隱患存在狀況下指揮、安排員工帶隱患作業。（安永剛）