川煤集團攀煤精煤分公司強化班組建設

川煤集團攀煤精煤分公司強化班組建設

為夯實標準化班組建設成果，全麵提升班組管理水平，近日，川煤集團攀煤精煤分公司工會進一步規範了班組建設的工作。

該公司現有142個班組，近2000名職工，點多麵廣，職工綜合素質參差不齊，為使所有班組管理水平有較大地提高，達到高標準、高素質的要求，該公司首先，從規範班組基礎建設著手，為班組配備統一的桌椅、更衣箱、飲水設施和花草，建立規範記錄方式，設置規範的班組製度排板，明確規範的勞動保護穿戴，使班組在硬件上規範標準，形成“半軍事化”管理的基礎。其次，規範安全工作，強化班前會和周一安全學習情況，使職工的安全生產意識得到進一步提高，另外，還加強安全生產的督導，使職工時刻牢記安全生產的重要性，做到安全警鍾長鳴。其三，強化職工技術小家建設，為職工配備各類技術書籍，請高級技師和工程技術人員為職工講解專業技術知識，不斷提高職工技術水平。其四，強化現場文明管理，杜絕“髒、亂、差”和“跑、冒、滴、漏”現象發生，使現場做到規範、文明生產。