班組長要具備“三勁”
作者：王首春
2011-06-06 21:29
來源：www.dukashe.com
一是要有開拓創新的衝勁。創新是時代的主題，尤其是在企業飛速發展的今天，各種事物變化無常，用舊觀念或傳統的老一套
管理方法、是遠遠不行的。在工作如何少走彎路、如何能提高職工的生產積極性、主動性和創造性？根據多年的豐富經驗、結合當前實際，要敢於創新、大膽創新，緊跟企業發展步伐，積極研究新情況、解決新問題、形成新共識、開辟新境界，創新工作思路、工作方法，為開展班組各項工作夯實基礎。
二是要有統籌協調的巧勁。作為班組長既要抓生產、又要抓
安全、質量及職工的思想工作。但是一個人的力量是有限的，要充分調動每一個人的生產積極性，善於發現每一個人的長處，利用每一個人的長處，學會彈鋼琴，堅持做到抓重點、攻難點、出亮點，統籌協調各方麵的力量。充分調動一切積極因素，做到人盡其才、才盡其用，以最小的努力爭取最好的效果，以最大的付出力求最圓滿的結局。
三是要有狠抓落實的韌勁。抓落實是推進各項工作的關鍵環節，而班組長是各項工作落實的組織者，尤其是在遇到困難條件，要正視遇到的各種困難和問題，麵對困難，不要被嚇倒，始終保持一種不達目標誓不罷休的韌勁。不能一遇到困難就喊苦喊累叫冤、講條件、提要求。要想盡一切辦法，真正撲下身子帶領職工幹在前、衝在前，竭盡全力解決生產中遇到的各類難題，完成領導交辦的各項工作任務。
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