搏擊煤海一尖兵 —記四川省勞動模範蘇洪

蘇洪參加工作24年以來，先後在花山礦擔任瓦檢員、采煤班長、副隊長、隊長、書記等職務，他多次榮獲攀煤公司、花山煤礦“先進生產標兵”、“先進個人”、和“安全管理先進個人”等榮譽稱號，2006年任采煤一區三隊隊長時該隊曾榮獲“全國五一勞動獎狀”先進集體稱號。2008年，攀枝花市授予他“勞動模範”，2009年，榮獲四川省“勞動模範”光榮稱號，在諸多的榮譽麵前，他所付出的艱辛和勞動是書寫不完的故事……

言傳身教的領頭人

在長145米的4057工作麵，剛進班的生產隊長蘇洪從上至下認真地在查找隱患，這是他多年來養成的習慣，他常常教育工人，“寧可不出煤，也不能帶著隱患生產，隻有安全才能有效益，隻有安全煤礦才能有發展”。在工作中，他一方麵利用班前會、職工安全大課對職工進行安全知識教育，提高職工的安全意識和防範02manbetx.com 能力；另一方麵強化生產現場管理，檢查安全落實情況，排查安全隱患，狠反“三違”，讓他們認識工作中各種不安全因素和各種違章行為的嚴重性，職工們自然養成了遵章紀的好習慣，大大降低了02manbetx.com 的發生率，多年來，從未發生過重大02manbetx.com 。對安全意識差、缺乏工作經驗的新工人，總是“手指口述”一絲不苟地教他們如何處理安全隱患，如何搞好工程質量等問題。

2004年花山礦第一套薄煤層機組（132—300KW）在一區三隊試運行，時任生產隊長的他看見這龐大的機組即喜又憂，喜的是機械化采煤可以替代超強的人工勞動，憂的是一但機械設備出了故障，怎樣去處理，嚴重缺乏技術人才是他最大的心病。試運行兩個月後，采煤機組在溜子上走得緩慢，有時還時走時停，一時找不到解決的辦法，領導因采煤機“趴窩”倍感頭痛。他帶領著機組維護人員經過多方查找，發現采煤機因長時間運轉，局部地方因過熱造成漏油，致始采煤機行走緩慢或停止運行，主要原因是DY150液壓閥組供油量不足。DY150液壓閥組如人體的心髒，將液壓輸送到變壓泵，變壓泵將液壓輸送到閥組，閥組變向後再將液壓輸送給液壓馬達，液壓馬達回油後經過熱交換後，采煤機開始運轉，經過不斷探索，將DY150液壓閥組改進後，天天頭痛的問題終於得到了解決，機組在最短的時間裏成功運行。全隊每月都超額完成了礦裏下達的生產任務，原煤生產一直名列前茅，不斷創造佳績，贏得了無數欽佩的讚歎……

強將手下無弱兵

生產為了見效益，他把“幹一行、愛一行、鑽一行”作為作自己和全隊職工的基本要求，他時常教育職工，“作為一名煤礦工人，無論在任何崗位上，都要有過硬的本領，隻有幹好自己的本職工作，才能對得起自己的良心。”為了提高職工的崗位技能，讓大家都有一手過硬的本領，他把思想作風和崗位技術好的同誌與技術差的青工結成對子，傳授技術，時常利用自己練就的一身過硬本領，手把手地教他們如何處理“疑難雜症”。哪裏有困難和危險，他就出現在哪裏，在他的真誠帶動和感染下，全隊職工人人學技術，個個爭先鋒，鍛煉出一支技術精湛，個個能吃苦，人人能戰鬥的堅強團隊。

2004年以22469噸/月創下攀煤公司薄煤層機組記錄，不久，又以38619噸/月的成績刷新自己創下的記錄，2008年10月，以45600噸/月刷新薄煤層綜采記錄。

2006年擔任采煤一區三隊隊長期間，因他打造出一支技術精湛，個個能吃苦，人人能戰鬥的鐵打的隊伍，該隊榮獲“全國五一勞動獎狀”先進集體稱號。

“退休再還親情債”

“由於工作繁忙，我有14年沒有回老家看望現已80歲高齡的母親了。父親已去世22年了，唯有母親和殘疾弟弟相依為命。今年7月，母親因病住院治療，多次打電話來叫我回去，我真的抽不出時間回去看望14年沒有見麵的母親和弟弟了，真的我非常想念她們，尤其是我的母親。現在妻子因病已是第四次住院進行手術治療，我很少有時間陪同她，煤礦的工作沒有時間性，我隻能抽空去醫院看看她，又匆匆忙忙回來管理生產，還要跟班下井，在井下的時間太長了，有時要十多個小時才能升井，我知道妻子此時需要我在她身邊。真的，我欠母親、妻子、弟弟和家庭的親情債太多了，等退休後，我一定好好償還”，一向不善言談的他說到此時，眼裏浸著淚，話語哽咽，內疚的心情無法再往下說。想不到，鐵骨硬漢也有他柔情的一麵。