廣能李子埡南煤礦 “五個推手”抓黨建工作創新

今年，廣能公司李子埡南煤礦立足學習、創新、宣傳、思想政治、效益“五個推手”，全麵深入抓黨建思想工作創新。
以學習為推手，打造學習型企業。強化“三會一課”過程監督與效果考核，營造黨員幹部主動學習、自覺學習的氛圍；加強安全教育學習，不斷完善職工教育培訓規劃，提高職工整體素質。

以創新為推手，建設創新文化。加大對礦井關鍵技術的研究與開發應用，積極推廣應用新技術、新工藝；以創新管理為切入點，廣泛開展質量、管理、效益年活動，大力實施“精心育人、精細管理、打造精品”工程；不斷創新幹部選拔任用工作機製，推行幹部任前談話、交流、回避、引咎辭職等重大幹部人事製度改革，加大幹部監督考核力度。

以宣傳為推手，提升礦井形象。堅持團結、穩定、鼓勁和正麵宣傳為主的宣傳方針，把握正確輿論導向，建立覆蓋全礦的基層通訊員網絡，對準基層，瞄準一線，真實反映幹部職工昂揚向上的精神風貌；建立職工生日慰問製度，職工過生日發給500

元生日慰問金及生日賀卡，並放生日假一天。

以日常思想政治教育為推手，提高職工整體素質。以社會公德、職業道德、家庭美德 “三德”教育為中心，開展職工日常思想政治教育，職工“安全心理健康幫扶”與“我與案例教育交心談心”活動，探索幫助改善職工安全心理結構的途徑和方法，以點帶麵，推動道德建設的深入開展，提升職工的整體道德水平。

以效益為推手，讓職工共享企業發展成果。該礦從企業 文化建設入手，本著將“城市引進礦區”的理念，投入資金重新打造礦區環境，狠抓“兩堂一舍”建設，讓職工在礦區吃得舒心、住得放心。