邱集礦：師傅助徒快成長

邱集礦為促進剛入礦新工人快速成長成才，提高整體素質，保障各項生產任務安全順利有序完成，製定實施了“邱集煤礦關於師徒關係考核有關規定”。

規定要求，新工人進入區隊培訓階段後，各相關區隊結合本工區實際，及時製訂出培訓計劃，並由區隊負責人、工區技術員以及有豐富經驗的工人師傅對新工人進行崗前培訓，使其盡快熟知本區隊安全生產狀況及規章製度，所從事工種的崗位責任製、三大01manbetx 及強製性標準，安全設備設施、個人防護用品的使用，典型02manbetx.com 案例，生產工藝技術及崗位專業技術知識。特別是分入班組上崗前，各相關區隊要組織新工人與有豐富安全工作經驗的職工簽訂《師徒合同》，做到師傅徒弟同下同上同勞動，嚴禁新工人在缺少師傅帶領的情況下單獨上崗，並製定以師帶徒考核辦法，將新工人表現與師傅工資收入掛鉤；對新工人按20%的比例進行優秀實習員工評比，並進行500-800元的獎勵，同時，將其師傅評為優秀師傅，給予其300元的獎勵；對不合格師傅予以解聘，並及時調整師徒關係。該礦各生產區隊還及時摸清、動態掌握新工人思想動向，關注新工人思想情緒、身體健康、家庭情況變化，對異常人員要及時靠上做工作，關心新工人工作生活情況，力所能及的解決新工人麵臨的困難，確保新工人順利實現角色轉變。同時該礦還健全新工人管理培養檔案，對新工人的教育、管理、成長過程記錄詳實，已具備可追溯性。

“師傅教得好，徒弟進步快”。此舉保證了新工人能夠盡快掌握到安全知識和獨立完成安全生產操作技能，提高了新工人的自我保安意識，為礦井的安全發展提供了厚實的人力保障。

邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼

2011年3月13日