姚橋礦以“三個加強”紮實開展節後“收心”工作

姚橋礦以“三個加強”紮實開展節後“收心”工作

春節剛過，大屯公司姚橋礦在抓好複工安全大檢查的同時，全麵開展全礦性的節日“收心”工作，以加強勞動紀律為抓手，以強化現場管理為重點，明確幹部工作作風與職責，迅速把全礦職工過年的心情，及時引導到正常工作中去，確保實現工作的有序開展與安全生產。

——加強節後宣傳教育，提高職工節日期間安全意識。針對春節期間，一些幹部職工容易出現鬆懈、湊合、麻痹大意等不安全思想，該礦采取各種形式，加大對職工的安全教育攻勢，充分發揮廣播、電視、宣講材料等輿論作用，加大安全法律法規、礦文件精神的傳達，增強職工安全意識。通過利用班前會、班後會的時機，與職工零距離的接觸，進行交流談心，講解做好節日期間安全工作的重要性，讓職工樹立“安全02manbetx.com 不能出”、“安全02manbetx.com 出不起”的思想，及時引導職工把過年的心情過渡到正常生產中去，規範他們養成按01manbetx 辦事、按標準施工的良好行為，實現春節期間安全生產。

——加強現場安全管理，提高安全管控能力。加大對勞動紀律的管理，保證出勤正常，杜絕出現脫崗、串崗、一人多崗、輪崗的現象，要求職工要合理安排休息時間，嚴禁下井前喝酒，狠抓采掘區隊薄弱單位，中夜班薄弱班次，疲勞人、僥幸人、麻痹人薄弱人物，頂板管理、運輸、防治水薄弱環節，工作麵兩巷薄弱地點等“五個薄弱”的管理，動態掌握安全情況，製定專項措施，采取超前防控，確保安全工作萬無一失。加大“三違”人員幫教力度，使其真正認識到違章的危害性，接受違章、避免違章。嚴格執行“手指口述”操作法，從源頭上控製違章行為，消滅蠻幹、胡幹、貪求省工、省時、省力等僥幸思想，實現了由“要我安全”到“我要安全”的徹底轉變。

——加強幹部作風建設，提高管理人員落實力和執行力。該礦針對節日期間的安全管理，嚴格落實各級幹部和管理人員安全責任，明確管理重點，科隊長以抓安全為主，支部書記以抓節日期間的安全教育為主，生產與安全教育雙管齊下，做到分工明確，針對性強，使職工全方位實現安全意識的轉變。各級幹部要自我加壓，加大井下檢查工作力度，延長入井時間，注重對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，突出抓好偏遠崗位的安全管理，安監人員切實履行職責，加強現場安全監督檢查。切實把安全工作責任落實到每一個環節、每一個細節，做到事事有人管、有人盯、有人落實、有人考核，一絲不苟地抓落實、抓兌現，從而杜絕各類02manbetx.com 發生，實現節日期間安全穩定。（張明芳）

（江蘇沛縣大屯煤電公司姚橋礦辦公室 電話：051689030501）