冀中能源峰峰集團小屯礦創新檢查落實責任

為不斷提升檢查能力，確保安全檢查效果，今年以來，小屯礦以創新安全檢查思路落實安全主體責任，增加了職工安全意識，強化了安全基礎管理，安全形勢持續穩定，健康發展。

首先創新檢查思想，增強檢查責任。該礦樹立“四個一”和“三個情”的檢查理念。即：每一次檢查都是在踐行“三個代表”的重要思想；每一次檢查都是為了維護廣大礦工的根本利益；每一次檢查都是在落實科學發展觀；每一次檢查都是在推動我礦安全和諧發展。對礦和職工利益至高無上的赤誠之情；對無視礦工生命安全違法行為的憤慨之情；對廣大礦工生命和職業健康的關愛之情，進一步增強安全檢查執法工作的責任感和使命感。

其次創新檢查作風，提高檢查效能。製定了職能科室工作任務交代書，跟班精細化任務交代書，采取“三有三查”和實現“四個轉變”。三有就是有規必查，有責必查，有疑必查；三查就是查一警十，查下警上，查事警人。“四個轉變”就是從日常、表象安全檢查向重點、深層次檢查轉變；從靜態、定期安全檢查向動態、不定期檢查轉變；從定性、粗放檢查向定量、精細檢查轉變；從孤軍、單向檢查向聯合、互動檢查轉變。

再其次創新檢查方法，提升六種檢查能力。一是開展蹲點式檢查，提升解決實際問題的能力，深入基層生產一線，實施生產過程的全程蹲點檢查，了解實際狀況，提出檢查意見，解決實際問題，彌補常規檢查不足。二是開展解剖式檢查，提升洞察隱性問題的能力。定期選擇一部分安全管理基礎相對薄弱的地區，集中力量按專業對礦井各生產係統和環節，進行逐一解剖，找出礦井隱性的問題及原因，提出加強和改善安全管理的意見。三是開展交流式檢查，提升示範處理問題的能力。開展分專業互查活動，提高示範檢查效果。四是開展互動式檢查，提升宏觀解決問題的能力。積極推廣安全管理上好的做法和經驗，開展互查互學活動，組織安監員、基層單位管技人員在井下現場點評，參與檢查活動相互學習交流。五是開展跟蹤式檢查，提升處理突出問題的能力。對日常檢查檢查中發現的突出問題或重大隱患，采取閉環管理，組織檢查人員實施全程跟蹤檢查，現場督促指導，直到隱患徹底消除。六是開展“剖析檢查+考試”的模式，提升閉環處理問題的能力。針對後半班職工思想鬆懈，容易疲勞等問題，變靜態固定班次的檢查為動態的不固定的後半班檢查。堅持周五至周日“假日安全行動”，副總以上礦領導分三組進行中、夜班的突擊檢查。

最後是開展“查、擺、議”十評估管理法。一是對本單位職工行為規範養成習慣情況評估。二是對管理範圍內“機、物、環”條件是否達到零隱患評估。三是對操作程序的落實，各種方法的應用評估。四是對領導班子的行為影響力評估。五是對“一知十盯”到位情況，“十上升一準備”情況評估。六是對消除僥幸心理評估。七是對把安全文化轉化為職工行為情況評估。八是對聽話、照辦、執行力強評估。九是對教育、培訓有效提升素質評估。十是對思想政治工作，抓班子帶隊伍評估。對照以上十條內容，各單位認真開展了評估，促進了查、擺、議工作的順利開展。