澄合礦業公司（局）安全質量標準化聯合檢查組蒞臨董礦公司檢查指導工作
澄合礦業公司（局）安全質量標準化聯合檢查組蒞臨董礦公司檢查指導工作
1月11日，澄合礦業公司安全質量標準化聯合檢查組蒞臨董礦公司檢查指導安全質量標準化、22503采煤工作麵安裝驗收和“節前”大檢查工作。公司（局）副總經理葉東升、副總經理屈永利及該公司總經理鄧增社等一同參加了檢查，並在二樓會議室召開專題彙報會。
在董礦，檢查組緊緊圍繞崗位達標分為井下采煤、井下掘進、二采區4號聯絡巷、二采石門軌道巷、地麵組、地測組等六組對該礦井進行了全麵細致的檢查，就22503采煤工作麵安裝驗收工作、精品工程建設、精品示範區創建、22503與22507工作麵防治水工作等進行了重點檢查，同時對照該公司申請國家級安全質量標準化先進礦井材料進行了逐項檢查。
下午，檢查組在該公司二樓會議室召開了檢查專題彙報會。在會上，該公司副總經理王金栓首先對2010年安全質量標準化工作、22503采煤工作麵安裝工作進行了詳細的彙報，並按照“確保實現崗位達標”和實現“三零”目標的總體工作思路，對2011年安全質量標準化工作和將要采取的具體措施進行了總體彙報。各檢查小組也分別就采煤工作麵、掘進工作麵的機電、通風、運輸、防治水等安全質量標準化建設狀況、22503采煤工作麵安裝驗收工作、節前大檢查中檢查出的問題和存在的安全隱患進行了通報，並提出了具體的整改意見。同時對該公司掘二隊22508工作麵集運巷、運行隊地麵排矸絞車房等精品示範區的保持，給予了充分的肯定和高度的評價。
隨後，礦業公司（局）副總經理屈永利發表了重要講話。屈永利強調，企業管理者的安全生產意識決定著企業安全生產工作的態勢；安全質量標準化的檢查是為了更好的排查安全隱患，處理隱患。他要求：一是各級管理者要進一步提高安全管理意識，逐步實現由被動管理積極向主動管理的轉變。二是要緊緊圍繞著集團公司“超前管理、超前預防”管理理念和“三零”目標，不斷創新管理理念、轉變管理方法，切實做到 “超前預知、超前探測、超前治理”。三是明確各級管理者的責任和安全責任的落實，要進一步做好權責清晰、分工明確、責任落實到位。四是要緊緊圍繞生產接續工作的大局，持之以恒的開展掘進勞動競賽活動，不斷提高掘進的速度和掘進單進進尺；積極查找影響掘進速度的因素，采取有針對性的措施加以處理，各職能科室、各掘進區隊及輔助區隊要不斷加強相互交流、相互溝通、相互了解，為提高掘進水平想辦法、出措施，為防治水工作贏得時間。
最後，礦業公司（局）副總經理葉東升發表了總結講話。葉東升強調，安全質量標準化檢查、節前的安全大檢查是為了更好的落實。他要求該公司：一是要不斷強化安全質量標準化的落實。要把目標定格在保持集團公司安全質量標準化先進礦井，力爭國家級安全質量標準化先進礦井的目標上，要把“領導抓落實、全員參與管理、全員參與查隱患”堅決落到實處；二是對於檢查出的突出問題，各級領導幹部要引起高度的警覺性和高度的重視，要以實際行動投入的工作當中，要下決心下狠心做好安全隱患的排查和整改工作，為2011年開好頭、起好步。三是各級領導幹部要充分感受到安全第一的重要性，要把安全高於一切、安全重於一切、安全優於一切的宗旨理念融入到安全生產實際當中，突出“超前管理、超前預防”，堅決實現“三零”管理，推動本質安全型礦井建設。四是各級領導要切實在“實”字上下功夫，在“實”字上幹實事、出實招，想職工所想、急群眾所急，切忌盲目，形象工程。五是要緊緊圍繞著安全質量崗位達標問題，突出安全管理中人的主體，著力解決人的不安全因素，逐步實現由動態的安全、內在達標向人的達標、各工種的達標、全員達標的轉變。六是要逐步實現全員創新，使礦井積極由本質安全型向人文安全型轉變，讓職工愉快工作、幸福工作。七是要加快井下超市建設的步伐，切實解決好職工井上、井下就餐問題，要把公司（局）黨政關心職工重要舉措落到實處。八是要認真做好職工培訓力度，不斷完善培訓設施，逐步提高職工的安全隱患的辨識能力、安全隱患的排查能力、安全隱患的處理能力；九是要認真開展“雙述”活動，要結合礦井安全生產的實際創新，不要教條，不要照搬，各個工種要不斷實現工作程序化、操作規範化、過程精細化、安全質量標準化。十是要認真做好三水平及其配套設施建設工作，要始終如一高度重視防治水工作、頂板管理工作，確保安全生產“萬無一失”。（澄合董礦公司宣傳部：李偉
