董礦公司加強管理 打響安全戰

董礦公司加強管理 打響安全戰

連日來，董礦公司按照“縱向到底、橫向到邊”的原則，以“六查”為主要內容全麵開展安全隱患排查整治工作，進一步增強幹部職工安全意識，全麵查堵安全工作疏漏，堅決打贏年初安全主動仗。

該公司“六查”的內容包括：一是人人從講政治、講和諧、講環境、講發展的角度，認真排查“安全第一”思想有無懈怠、重視安全工作意識有無放鬆，切實消除心存僥幸、麻痹大意等錯誤傾向。二是逐單位逐部門排查質量標準化工作是否落實到位，逐項排查和整改不落實或落實不到位、落實不全麵的情況。三是定期抽查抽考區隊職工安全知識學習掌握情況、安全自我提醒卡的填寫情況，安監部門及時通報工程安全隱患情況、獎優罰劣。四是從錨杆廠到辦公場所、從機關到區隊再到車間工作現場全麵排查消防、供電、設備、危爆品、運輸行車等方麵的安全隱患，切實提出現場整改和限期整改意見並予以複查驗收、督導。五是全麵排查“三違”治理情況，嚴格落實“誰主管、誰負責”和“誰家的人誰家管”製度，堅決杜絕三違行為。六是排查是否存在安全盲點、安全漏洞和安全不放心人、不放心的物，查找不安全的行為和排除不安全的物，及時堵塞安全漏洞，全力確保排查整治出成效，堅決打贏年初安全戰。

該公司進一步拓展“一日一題、一周一案、一月一考”安全知識培訓的活動範圍，要求全體幹部職工圍繞安全生產的中心工作，形成一種“人人找不足、人人找漏洞、人人查隱患、人人樹榜樣、人人獻建議、人人談意見、人人表決心的安全文化氛圍。同時，嚴格落實區隊自查、部門抽查、調度班班查、群監青崗督查、區域包保等安全管理措施，形成人人有責任、層層抓落實、處處有監督的常態化安全工作新機製，進一步提高安全生產的可控性，全麵夯實安全生產基礎。 (澄合董礦公司宣傳部：李偉)