國電集團平莊煤業公司鐵路運輸部工會用扶貧幫困工作推進安全生產
排憂解難辦實事 扶貧幫困暖人心
國電集團平莊煤業公司鐵路運輸部工會用扶貧幫困工作推進安全生產
（通訊員 李福祥）國電集團平莊煤業公司鐵路運輸部工會積極倡導和諧治企理念，關心和關注困難職工，不斷健全扶貧幫困製度，詳細掌握基層困難職工具體情況，有計劃、有針對性地定期開展幫扶工作。該部工會始終堅持對救助的困難職工，實行公開發放的原則，加強了群眾監督，做到了送溫暖資金專款專用。並且每時每刻都在關注著基層困難職工的生活工作狀況。在困難職工最需要幫助的時候，送去黨的關懷，組織的溫暖，讓職工在得到經濟援助的同時，也讓他們樹立起直麵困難，勇渡難關的信心和勇氣，給職工家一樣的溫暖，得到了廣大職工的積極擁護和支持，為促進煤鐵運輸安全生產工作起到了穩定和保障作用。
2008年該部將扶貧幫困工作落實在製度上，下發了《運輸部溫暖工程基金管理辦法》和《運輸部困難救助管理辦法》，建立了溫暖基金，使各種長期困難和臨時困難職工得到了及時的救助。各基層單位也先後成立了互助儲金會，入會人員達了90%.以上。幾年來，該部工會溫暖幫扶救助工作，得到了運輸部行政的大力支持，共補充溫暖基金12萬元，大大提高了溫暖基金的救助力度，使更多的困難職工得到了幫扶，切實解決了實際問題。現“溫暖基金”周轉額20多萬元，共有133名職工受益。三年間，困難職工申請使用率達到了80%以上。基層互助儲金會，也充分發揮著作用，隻要符合幫扶條件，工作人員會立即支付基金，幫助職工渡過難關。目前，溫暖基金和互助儲金已經形成了良好循環，發揮著有效作用，得到了廣大職工們的認可。
該部工會建立檔案，實現動態管理，做好生活保障係統管理工作，充分利用好有限的幫扶資金，為特困職工排憂解難。該部工會堅持動態管理，實行季報製度，通過“三查一訪”做到“四清”。同時，為困難職工建立了電子檔案，對每名特困職工的致困原因，家庭成員、收入情況，父母、子女情況詳細信息都記錄在冊。再根據每個人的具體情況，製訂相應的幫扶辦法。並且運輸部每名班子成員指定負責一名特困職工為幫扶對象，形成了一幫一的幫扶格局，定期到基層工會了解情況，解決實際問題。在此基礎上，該部工會不僅在製度上完善扶貧幫困工作，而且較好地延續運輸部的優良傳統，堅持對困難職工進行走訪慰問，讓職工在困難的時候感受到組織的溫暖。2010年初共發放困難補助金67800元，救助人員253人，其中特困人員19名。11月份走訪慰問特困女職工及和好礦嫂 13戶，為他們送去了大米、白麵、油等。隻要有職工生大病、家屬去逝、臨時有困難的，該部工會都會在第一時間趕到，送去救濟困補金。今年1到11月份共發放臨時救助資金 25500元，發放金秋助學金9000餘元，使困難職工子女圓了“大學”夢。在關愛職工生活健康福利工程上，工會女工委還在三八節期間，為全部119名女職工辦理了“春風伴你行，健康保平安”的特殊大病保險，同時組織她們進行了婦女病普查，普查率達100%。
