冀中能源峰峰集團領導井下帶班“四部曲”
作者：匿名網友
2010-12-12 16:06
來源：www.dukashe.com
抓安全查隱患 堵漏洞 傳技術
峰峰集團領導井下帶班“四部曲”
本報訊 領導幹部應該怎樣帶班？帶班應起到哪些作用？是到現場的處罰訓斥？還是到點交接的雙方簽字？
在峰峰集團，記者看到，“領導下井帶班
製度，下井帶班檔案
管理
製度，現場交接班
製度，下井帶班公示
製度”，該公司製定的下井帶班“約法三章”。該集團帶班製度中特別提到，
管理人員井下帶班，必須要同工人同上同下，既要抓
安全、查隱患，更要促整改，堵漏洞，還要隨時隨地兼顧
安全知識培訓和傳授生產技術。抓
安全、查隱患、堵漏洞、傳技術，成為峰峰集團井下帶班的“四部曲”
在該集團新三礦井口信息站，記者看到了他們的領導幹部井下帶班六定
管理卡，標注有帶班時間、班次、地點、經由路線，幫助處理隱患、所到地區班長簽字等，每張卡上都密匝匝寫滿了字，其實就是帶班人員的工作寫實。他們同時還執行了隱患跟蹤銷號製度，對於那些現場無法處理的問題，帶班領導還要跟綜掛號，直到處理銷號為止。
在峰峰集團，領導下井帶班還兼有培訓
安全知識和傳授技術的要求。班中停產安全確認是他們今年重點推行的安全保障舉措之一，通過班中停產自查自檢和安全確認，及時整改安全問題。他們利用職工吃班中餐和班中停產20分鍾安全確認的時間，結合現場實際，組織大家學
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、學
措施、學操作技能、學安全常識，不知不覺中提高了職工的思想意識。據了解，在峰峰集團，這已成了領導帶班的一種工作習慣。
據一份該集團公布的11月份副處級以上領導幹部下井帶班情況顯示，該集團領導幹部深入一線、強化現場管理中，正職入井最多18個，生產副職平均為18個，大大超過國家規定。 （張國偉）
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