不斷總結 不斷完善 不斷提高 趙礦抓作風促安全

不斷 總結不斷完善 不斷提高 趙礦抓作風促 安全
姚榮華
“喂，調度室，運輸一隊塗建軍井下第一次報道，今天中班我主要查看三采區運輸道路。”
“好，要的。”調度員朱兵邊接電話，邊在基層隊幹跟值班記錄本上做記錄。
這是前不久，四川煤炭產業集團廣旺公司趙家壩 煤礦運輸一隊隊長塗建軍與調度員朱兵之間的對話。
為抓好今年最後幾十天 安全生產工作，鞏固 安全生產1000天的成績，11月下旬，該礦開展了“強化幹部職責，衝刺全年目標”活動，細化了礦領導帶班 製度，要求機關 管理人員下井時間必須達到3個小時以上，輔助隊值班隊幹下井必須達到4個小時以上，每班要進行“三彙”報。於是出現了本文開頭一幕。
開年以來，該礦不斷 總結，不斷完善，不斷提高，狠抓幹部作風建設。年初，該礦針對部分 管理人員隻走近處，不走遠處，隻走大巷，不到條件困難地點的現象，以完善《 管理人員計件績效工資考核 製度》為契機，對機關各部門人員到三采區、102采區、東六采區以及采麵、溜煤眼、磧頭等處的個數進行了明確規定，促使管通防、管機運人員到采麵、溜煤眼、磧頭成為常態。二季度，該礦對各部門周末值班進行了明確規定，做到每周末各部門都有人員在礦上值班。三季度，該礦針對機關人員早、中、夜三個班下井人數不均衡，中班人員多，而早班、夜班人員相對較少的現象，出台 管理辦法，分別將周一至周五早、中、夜三個班落實到各個部門，將周末早、中、夜三個班落實到機關管理人員個人頭上。對黨委、紀委、青安崗、群安網、機關一支部和機關二支部查崗次數，時間等分別進行了明確規定，有效地解決了下井“邀夥夥”現象，做到了“井下三班倒，班班見領導”，提高了工作效率。此次開展的“強化幹部職責，衝刺全年目標”活動，是該礦為解決部分輔助隊值班隊幹和機關管理人員下井時間較短而開展的。該礦還加大了對管理人員作風監察力度，開年以來，共查處因下井個數不夠、下井質量差和未與職工同上同下等違規違紀人員15人次，打造出了一支作風務實的管理人員隊伍，促進了礦井 安全生產工作。