濟三礦工會學習型班組建設載體活效果顯

11月23日，濟三礦工會組織開展優秀班組授書活動，為基層一線班組送去包括《現代班組學習管理實務》、《現代班組管理藝術與技巧》、《我談治班之策》等七本書一套的現代班組管理創新小書庫，為學習型班組建設注入生機和動力。

今年以來，該礦圍繞培養班組長的“六種能力”，創建“五型”班組，積極開展“創建學習型班組，爭當知識型職工”活動，堅持“引進”與“走出”結合，“理論”與“實踐”並重。“學習”與“提高”同步，促進了班組隊伍整體素質的不斷提高。

圍繞“如何當好班組長”、“班組長學管理”等主題，這個礦聘請有關專家學者，開設班組長專題課堂，及時“充電補養”。集中發放業務學習書籍，開通了網能大學，為職工學習提供了資源，搭建了新平台。每季度組織一次班組間的現場觀摩交流活動，每半年組織一次優秀班組長到先進企業學習，使班組長走出本班組、本區隊學管理，談體會，開闊了視野，拓寬了知識麵，提升了管理境界。利用全省一流的三級煤礦培訓基地優勢，輪流辦班，專門抽調技術專家、拔尖人才授課；區隊利用安全活動日，組織職工學習安全法律法規、技術措施，提高了班組長及職工的隱患辨識、標準操作和應急處理能力。靈活開展“崗位練兵、技術比武”、“名師帶高徒”活動，對比武能手、技術狀元給予300-600元/月的技能補貼，對現場傳幫帶作用發揮突出的師傅，給予80-200元/人/月的津貼，調動了班組全員學業務、練技能的積極性。將學習管理型班組創建融入班組日常工作，班組長帶領班組全員學習01manbetx 措施，剖析02manbetx.com 案例，提出工作措施，學習力轉化為了管控力、決策力、創新力，班組隊伍素質、管理水平與“學習”同步提高。全礦80%以上班組長通過自學和函授等形式取得中技以上學曆。（柏建斌 劉健）