北宿礦：五年創出五個一
“十一”五期間，兗礦集團北宿煤礦立足礦井實際，大力發揚“薄煤誌氣大、敢於爭一流”的精神，緊緊圍繞“科學發展、安全發展”，嚴抓安全，嚴控成本，科學組織，精細管理，各項工作均保持了較好的發展勢頭，用實實在在的業績向上級組織和廣大職工交上了一份成績優異的答卷。
鞏固了一個好形勢。五年來，作為兗礦集團目前唯一一座薄煤層炮采礦井，北宿煤礦努力克服生產環節多、用人多、條件差、安全管理難度大等困難，堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則，動員各級組織和廣大幹部職工著力構建安全生產長效機製，傾心打造本質安全型礦井，截至2010年10月底，這個礦實現連續安全生產1650天，創出了建礦34年以來安全生產的最好周期。
創出了一個好效益。五年來，北宿礦各項經濟指標屢創新高，各項指標均超額完成公司下達的考核計劃，其中，商品煤產量始終穩定在90萬噸以上，同“十五”末相比，“十一五”末銷售收入由36513.27萬元增長到50093萬元，增長1.37倍；上繳稅金由1202.55萬元增長到8000餘萬元，增長6.66倍；在崗職工收入由23064元增長到54840元，增長2.38倍；“十一五”期間累計實現銷售收入248069萬元。
形成了一個好機製。五年來，該礦立足薄煤層礦井投入多、產出少的實際，大力發揚“艱苦奮鬥，勤儉辦礦”的優良傳統，牢固樹立過緊日子的思想，以“創建節約型單位、爭當節約型職工”堅持勤儉辦一切事情，深入開展“大清理、大回收、大提高、大改觀”和“十個一”節約競賽活動，幹部職工危機意識、責任意識、節約意識不斷增強，逐步探索出一套適合薄煤層礦井經營管理實際的好機製。通過回收複用每年節約資金都在1000萬元以上；通過對混入掘進矸石中的煤炭在地麵進行揀選，半煤岩巷道采用分打分裝工藝，累計回收煤炭30餘萬噸。
理出了一個好思路。五年來，北宿礦始終堅持“不安全不生產，不達標不生產”的理念，以全麵開展安全質量標準化建設為手段，實現了由管結果向管過程轉變、靜態達標向動態達標提升、點線達標向全麵達標拓展。始終堅持“典型引路，以點帶麵，循序漸進，創新提高”的思路和“不達標不生產”的原則，狠抓質量標準化建設不放鬆，逐步探索出一條具有薄煤層炮采礦井特色的安全質量標準化建設新路子。自2007年三季度以來，創出了全公司質量達標八連冠的新記錄。
開創了一個好局麵。五年來，北宿礦各項工作蓬勃發展。連續五年被評為山東省十佳煤質管理先進礦井；質量/環境/職業健康安全管理體係通過中質協審核認證；在度溫馨家園建設檢查評比中榮獲第三名；被評為省管企業和省級文明單位；多次被集團公司評為先進基層黨委、“四好”領導班子，被評為濟寧市“三星級民主管理單位”、山東省煤炭職工思想政治工作優秀研究會。
