煤業公司事故隱患排查與整改製度
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隱患排查與整改製度
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深化安全生產工作成效,完善安全生產規章製度,提高監管水平,落實治本之策,進一步規範我廠安全生產02manbetx.com
隱患排查治理工作,製定本製度。
一、1、安全生產02manbetx.com
隱患(以下簡稱02manbetx.com
隱患):是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、01manbetx
和安全生產管理製度的規定,或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、事故隱患分為三類:一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。
(1)一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發現後能夠立即整改排除的隱患;
(2)較大事故隱患:是指危害和整改難度較大,發現後單位自身能夠完成整改的,但需一定時間整改治理後方能排除的隱患;
(3)重大事故隱患:是指危害和整改難度很大,應當全部或者局部停產停業,並經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
二、公司事故隱患排查每月進行一次,由公司領導、各職能部室、各生產單位六長及董事長及專業技術人員參加,各礦事故隱患排查每周進行一次,由各生產單位六長及董事長及專業技術人員參加;分係統、分專業,逐頭逐麵進行03manbetx
排查,排查要有記錄和會議紀要,責任要落實到人。
三、對係統排查情況,要有總結報告,後麵要附排查出的隱患整改五定表,隱患單位接到安全隱患整改通知單後,要有負責人簽字,並寫明接受意見和接受時間,在規定時間內按照標準要求和整改措施按時完成,將完成情況及時反饋給安監部,由安監科或相關部門根據整改情況按標準進行複查,經複查驗收符合要求,此隱患形成閉合。
四、事故隱患整改 :隱患整改堅持“誰主管、誰負責,誰安排、誰負責,誰驗收、誰負責”的管理原則。實施分類管理,分級整改。
(1)一般事故隱患與較大事故隱患,由隱患單位分管副礦長組織製定事故隱患治理方案,落實措施和完成時間,並及時將整改情況反饋給安監科,安監科對事故隱患整改情況進行監督檢查,整改情況報安監科備案。
(2)對重大事故隱患,由隱患單位礦長和分管礦長成立隱患整改小組,組織製定、實施事故隱患治理方案。同時上報主管公司經理和副經理。重大事故隱患治理方案上報的內容包括:隱患部位、隱患的現狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難易程度03manbetx
、負責整改的單位和人員、治理的時限和要求、整改安全措施和應急預案(或臨時防範措施)。重大事故隱患的整改,安監科進行重點跟蹤、全程監督。重大事故隱患要建立管理台帳,對重大隱患實行跟蹤管理,隱患的內容要與排查記錄和現場實際相一致。
(3) 各單位在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防範措施,防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區域內撤出作業人員,並疏散可能危及的其他人員,設置警戒標誌,暫時停產或者停止使用。
(4)各礦解決處理不了的事故隱患,要先停止生產,向主管領導彙報。主管領導要立即召集有關部門負責人和工程技術人員召開專題會議,研究解決隱患專項措施。並負責各礦搞好隱患處理時的現場指導,防止事故擴大。
(5)由於資金、技術、地質條件等因素,公司不能解決的事故隱患,必須先停止生產,報上級有關部門協助解決。否則,追究公司有關人員責任。
五、事故隱患排查治理登記建檔:各礦按事故隱患分類進行登記建檔。每月對本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進行統計03manbetx
,並分別於下月生產會議時報安監科。 安監科對事故隱患排查治理情況建立檔案安監科要對查出的事故隱患實行建檔管理,並按要求及時向上級部門彙報。
六、安監科定期通告事故隱患排查及整改情況,對整改不力的單位在安全例會上提出批評;對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改而造成安全事故的,公司按照事故“四不放過”的原則對單位領導和責任人追究責任,進行處理,若構成犯罪依法追究刑事責任。
2010.11.5