煤業公司精細化管理現場交流會在南屯礦召開

11月5日，煤業公司精細化管理現場交流會在南屯礦召開，會議就南屯礦精細化管理工作開展實施情況組織進行了現場參觀和經驗推廣。

會議指出，今年以來，煤業公司各單位以“精細、準確、規範”的精細化管理運作機製為總抓手，精心培育管理理念，健全標準體係，規範管理行為，優化管理流程，嚴格考核標準，明確工作目標及推進過程，礦井基礎管理、員工管理、安全管理、現場管理、經營管理等工作取得顯著成效。

會議要求各單位要完善標準體係，實現基礎管理精細化，細化崗位規範，實現員工管理精細化，強化安全管理，實現現場管理細化，倡導卓越意識，實現經營管理精細化；要認真貫徹落實公司工作部署，將“精細化”管理貫穿於礦井安全、生產、成本、管理全過程；要與公司“三自六精”管理文化相結合，以“三自”理念為核心提高自主管理水平，以“六精”管理為基礎要素，支撐企業跨越式發展和長治久安，嚴格預算、降本降耗，打好經營管控效益仗，務求實效、和諧發展，提升企業管理核心競爭力；要不斷深化、完善管理辦法和措施，在深化和細化上下功夫，確保精細化管理取得更大成效，為煤業公司二次創業、集團公司跨越發展做出積極貢獻。

會上，南屯礦、鮑店礦、東灘礦、濟二礦、華聚能源公司五家單位進行了經驗交流。(顧士輩)