創新機製 精心經營 鄂莊煤礦選煤廠精心管理提升經濟效益
新礦集團鄂莊煤礦麵對煤質差、產量逐步減少的實際，他們不斷創新工作思路，轉變經營模式，以該礦選煤廠的投產運營為契機，著力搭建“煤炭營銷”新平台，並采取有效措施，加大洗煤力度，提高洗煤產量，確保了礦井盈利水平大幅度提升。6—9月份，該礦共完成精煤銷量9.86萬噸，實現銷售收入13634萬元，實現利潤3273萬元。
合理組織生產，提供充足原料。今年以來，隨著該礦洗煤廠的建成投產，針對洗煤廠入洗原煤量不足的實際，他們精心研究、協調指揮，合理調度，製訂了確保入洗原煤量的集中運輸、提升辦法，優先提升采一、采三、鑽采的產量，每班對各采煤麵、各運輸環節重點調度，在確保入洗原煤量的同時盡量保證主井提升量，最大程度上滿足洗精煤需要。目前，回采一區搬到2709綜采工作麵開采，每班產量大約450噸，回采三區開采1710工作麵，每班產量250噸，鑽采隊矸石充填每班100噸，再加上配洗回采二區每班200噸，以上合計每班生產原煤1000噸，保證每天原煤入洗量達到3000噸。同時，他們還取消大、中塊煤種，進行破碎後全部進行入洗，增加了原煤入洗量。
實施工藝革新，提供技術支撐。該礦洗煤廠投產運營後，他們按照邊調試、邊生產、邊治理的原則，不斷強化技術創新，優化生產環節，理順了工藝流程。對磁選機尾礦回收係統進行了技術創新，撤除了精煤磁選機尾礦溢流管和φ350旋流器，提高了精煤回收率；對原煤倉下料流槽進行了改造，減少了設備磨損和帶電消耗；對精煤脫硫水係統進行了技術創新，消除了精煤離心機篩下料和濾液水中的介質，合理保證了精煤中的含水率，減少精煤離心機和一台11kw的重介清掃泵的運行，每月可直接增加效益24萬元。通過一係列技術改造，確保了洗煤生產係統的平穩運行。
強化員工培訓，提供人力支持。針對該礦洗煤廠現有員工決大多數都是新人，之前對洗煤沒有接觸。為此，他們加大了對職工的教育培訓，采用理論和實踐培訓相結合的方式，分工種、分層次組織進行技術學習和崗位鍛煉，重點加強職工對崗位操作技能、辨別和處理02manbetx.com
隱患能力的學習培訓，並進行定期考試考核，對成績達不到合格標準的進行處罰，對末位人員進行轉崗或待崗，提高了員工學技術、強業務的積極性。
