【通訊】持久曆練金牌班組——東灘礦綜采工區黨支部學習型黨組織創建紀實
自2004年創出並至今保持著年產600萬噸綜采隊產煤紀錄、累計安全產煤過8600萬噸，創效近40億元的兗礦集團東灘礦綜采工區，近年來捷報頻傳：先後兩次被授予全國“五一”勞動獎狀，全國企業新紀錄獎杯，獲得山東省、濟寧市“工人先鋒號”、“精神文明建設雙十佳先進集體、”山東省“雙十佳采煤隊”、“山東省金牌班組”稱號……
金秋十月，筆者走進該工區探尋他們成功奧秘時發現，在這一串串耀眼光環背後，是黨支部積極探索團隊化學習體係、現場化學習導向、常態化學習機製，建設學習型黨組織的不懈探索。
變“散兵遊勇”為智商團隊——
團隊化學習體係打開新局麵
“我認為順槽支架體積大，支護距離長，拉移時應該兩人協同操作，一人為主操作，一人協助操作……”10月11日晚，適逢該工區組織順槽液壓支架專題學習研討。技術主管曹懷軒的帶頭發言引起大家的激烈辯論，一個個“提高作業人員安全性、提高工作效率”的好建議令人搪塞頓開。
該工區黨支部書記齊高連告訴筆者：“類似這樣的專題研討、講座，我們已連續開展了多年，目的隻有一個，那就是在全區形成團隊智商，整合團隊力量，提高團隊整體創先爭優能力。”
過去的經驗往往是後來的教訓。從前，大家“各自為政”，學習中呈“散兵遊勇”狀，滿足於提高個人智力。在兗礦集團公司科技亮點工程600萬噸自動化、信息化工作麵工業性試驗中，由於一名技術人員在後部運輸機拉移設計中不到位，其他人既沒有這方麵足夠的知識儲備，又沒有先期介入，隻能幹著急，導致整個科技攻關影響了好幾天。
此事使黨支部清醒地認識到，要想盡快提升團隊科創先爭優能力，必須盡快實現從“孤軍奮戰”到“集體進步”的轉變，達到啟迪心智、共享成果、整體拓展的目的。
從此，該區黨支部著力營造濃厚學習氛圍，把“盤活資源、提升層次，活動牽引、氛圍熏陶”作為增強學習效果的基本手段，創造性地推行“四問讀書法”：一問讀書目的是否清楚、解決“為誰學”的問題；二問讀書重點是否明白、解決“學什麼”的問題；三問讀書製度是否落實、解決“怎樣學”的問題；四問學習實踐是否靈活、解決“學和用”的問題，全區形成了“全員推動、上下互動、整體聯動”的良好學習格局。
變“紙上談兵”為實踐應戰——
現場化學習導向創造新戰績
兩年前的一幕，至今令當時擔任工區區長的齊高連難以釋懷。
井下采煤麵過斷層不是稀罕事，2008年，幾名實習的技術員結合現場實際，研製了采煤麵過斷層安全技術措施，獲得礦科技進步獎。2009年4月底到6月初，該礦開采的1304工作麵連續揭露EF81，EF82等46條斷層和一係列隱伏斷層，斷層之多，落差之大給工作麵的生產帶來極大的困難，那些書麵的成果在實際工作中根本沒派上用場。
支部“一班人”03manbetx 認為，根源在於部分技術人員學習研究過分看重能否出學術成果，忽視向現場化聚焦。為此，黨支部及時確立了以工區需求和現場保障牽引學習的新思路，充分發揮科研任務的“練兵場”作用，推動技術研討工作不斷向廣度和深度拓展。
三季度，該支部在職工中開展了安全問題超前學習研究、前沿性技術問題跟蹤學習研究、關鍵性技術問題集中學習研究、通用性技術問題聯合學習研究”的“四性”學習模式，積極立項、集中攻關，取得一大批科研成果：在全區三季度產煤 140.71萬噸，杜絕輕傷及以上人身02manbetx.com 的同時，職工獨立完成技術革新和生產工藝優化17項，其中“複雜條件下綜采麵供電供液係統及關鍵設備開發”入圍山東省科技進步一、二等獎答辯，綜采工作麵3.3KV動態無功補償裝置工業性試驗，有效解決了機電設施無功衝擊下功率因素降低、造成電能浪費的難題；風動采煤機加油泵，比德國艾克夫生產的加油泵提高工效5倍。
目前，該區湧現出如丁軍、趙顧超等一大批在礦、集團公司技術比武競賽中獲得優異成績的優秀技能人才。
變“消極怠工”為持久曆練——
常態化學習機製帶來新景觀
黨支部書記齊高連是老山前線下來的退伍兵，他一貫以“認真”出名。一段時間，他發現，一些原本發展前景看好的技術骨幹當起了“看客”。“齊書記，我總覺得沒勁，自己也有技術，再學還那樣，沒有意思……”28歲的職工小劉說。其實，和小劉抱有同樣想法的職工還有一些。
“基礎不牢，地動山搖”，構建常態化學習機製勢在必行。”支部“一班人”很快達成共識，隻有建立配套管用的製度機製，才能確保學習型黨組織建設有力、有序進行。
很快，他們建立了“隨機抽查驗學、完成必讀書目查學、心得體會檢學、調研課題促學”等考評措施，深入開展“學創講評樹”月講評活動。建立“五個一”製度，支部堅持每月一講評、每季一總結。充分利用“月講評”活動，教育引導職工強學習、創佳績、查問題、找不足、抓整改、促提高。紮實開展“黨員一盞燈”、“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、黨員身邊“無三違”、“一名黨員一麵旗”等一係列豐富多彩的主題實踐活動，用黨員的先進性營造人人崇尚學習、持續學習的良好氛圍。今年4月份，該區所在的14310工作麵突然出水，湧水量達到45m3/h。如果治理不及時，工作麵低窪段巷道將可能被水淹沒。在危機時刻，該區所有將士加入到這次曆時近一個月史無前例的防治水戰鬥，加班延點降服“水魔”，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累……
有心栽花花兒豔。正是該區黨支部常態化學習機製和一脈相承的人性化管理，多年來，培養造就了5名礦級領導幹部和30多名區科級領導幹部，他們在兗礦集團不同的工作崗位上發揮著先鋒模範作用。（王建）
