達竹公司安全精細化管理現場會在白臘坪煤礦召開

　

　　本網訊　10月17日，達竹公司安全精細化管理現場會在白臘坪煤礦隆重召開。川煤集團安監局副局長黃承剛、信息部部長任紅兵、達竹公司董事長、黨委書記蔣靜、副總經理、安監局副局長奚光榮，七礦礦長、黨委書記、安監處長、精細化管理辦公室主任、兩廠廠長、安監科長、處六安監處處長，達竹公司機關生產技術安監部門、公司辦公室、黨群部門負責人共60餘人參加了現場會參加了會議。

　　上午，白臘坪煤礦礦長鄔康明向與人員介紹了白臘坪煤礦推行安全精細化管理工作情況。與會人員分成兩個小組分別了參觀井下、地麵。一組由該礦安監處處長饒應海帶隊參加井下，另一組由礦長鄔康明、黨委書記陳美文、辦公室主任曾凡忠帶隊參觀了地麵精細化管理信息站、調度室、通風隊、采煤二隊、掘進二隊。部門、連隊負責人介紹了本部門推行安全精細化管理的基本做法和經驗。在參觀過程中，董事長、黨委書記蔣靜詢問了推行安全精細化管理遇到問題、職工接受的程度、推行效果、目前存在的問題。要求各單位要認識到推行的目的和意義，通過安全精細化管理，不斷提高規範職工安全行為，提高礦井安全質量標準水平。

　　下午，召開了達竹公司安全精細化管理現場會。與會人員觀看了《創新管理 綻放精細化之花》專題片，白臘坪煤礦礦長鄔康明介紹該礦推行安全精細化管理的背景、目的、體係、考核、效果、目前遇到問題。白臘坪煤礦采煤二隊隊長李江、掘進二隊班長楊武平分別介紹了本隊、本班推行安全精細化管理的基本做法和經驗。金剛煤礦礦長鄧壽明、柏林煤礦礦長謝成地、小河嘴黨委書記張光宇分別談了感想和體會，對本礦推行安全精細化管理的打算。 川煤集團安監局副局長黃承剛對白臘坪煤礦安全精細化管理工作取得的成效表示充分肯定。他說，白臘坪煤礦在推進安全精細化管理工作方麵黨政同心、班子齊心、組織科學、推進有力、效果良好，員工行為得到了規範、現場環境得到了極大改善。他希望白臘坪煤礦再接再厲，為川煤集團推進本質安全管理係統奠定基礎。

　　信息部部長任紅兵對白臘坪煤礦安全精細化管理進行了肯定，他說，白臘坪煤礦精細化管理試點工作得到了達竹公司的大力支持，得到了強有力的推進，取得了一定的成效，這在川煤集團來說，都是一個亮點，他要求精細化要依托信息化，要以信息化推進精細化管理工作。 達竹公司董事長、黨委書記蔣靜作了重要講話。他說，今年以來，白臘坪煤礦強力推行全員安全生產精細化管理，做了大量艱苦細致的工作，取得了明顯成效，有力地促進了安全生產，為達竹公司創新安全管理、推進安全管理提供了成功經驗，值得肯定。

　　他就全公司如何深入開展安全精細化管理工作提出了四點要求。第一，堅持一個統領。以科學發展觀為統領，堅持以人為本，大力發揚“追求卓越，爭創一流”的企業精神，以創建全國同類型一流煤炭企業為目標，創新管理方式，堅定不移走精細化管理的路子，徹底改變管理粗放的局麵，使精細化管理在達竹生根、開花、結果。第二，打好兩個基礎。一是建立一套完整的崗位標準體係、管理辦法，做到時時、事事、人人、處處都有標準，做到幹有標準，行有規距。二是搭建好信息處理平台，提高信息處理效率和準確性，為精細化管理提供及時、準確、詳實的基礎資料。第三，抓住領導重視、逗硬考核、結合本礦實際三個重點。各單位黨政主要領導要親自管、親自抓，做到“說了就算、定了就幹、幹就幹好”；逗硬考核，最大限度地利用現場考核結果，讓技術過硬、素質高、行為規範好的員工脫穎而出；各單位要因礦製宜，各有側重，勇於創新，敢為人先，各個突破。第四，強化現場管理、手指口述、班前會和案例教育四項工作。加強現場監管工作，各級領導幹部要認真執行跟帶班製度和節假日值班製度，以身作則，率先垂範，切實把住現場關；要把安全文化建設工作繼續推向深入；要大力推廣學習“白國周班組管理法”，保證班前會的質量。

　　蔣靜要求全公司上下要進一步轉變觀念，統一思想，下定決心，奮力推進精細化管理工作，使精細管理的思想貫穿於各個層次、各項工作，全麵提升企業管理水平，提升企業核心競爭力，打造本質安全型礦井，開創達竹公司工作的新局麵。