泉興礦業公司打起“鐵算盤”

泉興礦業公司在加大安全投入的同時，不忘抓成本控製。每月召開經營成本03manbetx 會上，細算 “成本帳”，打起了“鐵算盤”，基層幹部成為“當家理財”的能手。
節約電能精打細算。各區隊班前會幹部板著指頭，拿起了計算器，細算經濟賬，成本帳，教育職工從點滴入手，嚴禁運輸溜子、液壓泵、運輸皮帶空運轉；井下風機，能開單機，不開雙機。副井上下井口提升利用顯示屏，人員足額時提升。加強微機、空調管理，做到人走機停，嚴禁上班利用微機打遊戲或進行其他娛樂活動。
回收利用“斤斤計較”。各單位製定材料回收製度，執行好以舊換新製度。高壓膠管成本高，對接頭要自行加工製作，減少材料費用。電纜線、信號線消耗量大，價格高，積極回收。掘進使用過，能複用的交與采煤使用。廢舊的5分鋼絲繩作扒裝機護繩纜使用。各種提升運輸的鋼絲繩經常塗油，以延長其使用壽命。運搬工區製定廢品回收激勵措施，對回收的道釘、螺絲、道夾板明碼標價，回收時按斤稱，按量算。這個工區還把礦車舊柱承用扒輪機扒下清洗，用在軌道地輪上，該工區經常組織職工到工業廣場揀拾廢舊鋼絲繩、鋼材。上下齊動手搞節儉， 7月份回收獎勵達4000多元。采煤二區把生產過程中坑木、竹芭、木批等坑代品回收重複利用，近兩個月節約材料費近30000元。