濟三礦強化考核評價提升班組工作績效

濟三礦通過正麵激勵和反向約束相結合，健全完善班組考核評價機製，提升了班組建設工作實效。

這個礦全麵落實班組長權利和責任，製定實施了井下班組長走動式寫實製度，各基層單位結合實際建立了班組量化考核辦法，形成了礦、區隊、班組層次考核、相互監督的“雙向責任鏈”，保證了“一崗雙責”落實到位；班組間開展晉級奪星競賽，根據安全、質量、任務、自主管理四個方麵成效，每月進行一次評比定級，連續四次獲星級班組自動晉升為年度“工人先鋒號”，激發了班組爭先創優的主動性；推行“三違”比率考核，根據各單位班組工作性質、作業環境、人員結構確定考核底線，與班組長收入和責任聯掛；建立安全不良行為紀錄，為每名班組長建立安全檔案，對其行為進行寫實管理，納入績效考核，排名落後的班組長季度末自動淘汰；實行班組效益分配聯掛考核，班組全員工資與安全、質量、勞動工效、任務完成、材料消耗、綜合管理“六掛鉤”，形成了“你爭我趕，班班競賽”的良好氛圍。（柏建斌）