威達敘永煤礦規範工作流程，促進安全生產管理上新台階

【本網訊】 今年10月份，川煤集團威達公司敘永煤礦大力加強安全生產管理，規範管理行為，在全礦推廣規範流程管理這一先進的管理方法，通過製定業務流程圖，把各單位管理職能及工作職能明確用圖表的形式標示出工作流程，讓安全、生產、管理、經營、後勤等單位的工作環環相扣，並各施其責，強化礦井各生產環節的管理，為安全生產保駕護航，促進安全生產管理上新台階。

由於敘永煤礦處於發展階段，機械化生產水平不斷提高，人員素質參差不齊，安全生產管理相對薄弱，製約了礦的健康發展，為了吸取過去安全02manbetx.com 教訓，加大安全生產管理的力度，提高全員安全生產意識，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷提高員工業務能力，安全操作技能，把培訓工作做為長期的任務。利用各種會議及業餘時間對員工進行培訓，學習工作流程管理相關知識，做到：個人規範自己的工作行為，單位、部門規範自己的工作流程，領導班子規範自己的工作流程，層層分解責任，完成工作任務。形成職責明確、方向明確、思想明確、目標明確，形成團結統一，協調一致的安全生產管理體係。為鞏固和發展流程管理體係，不斷完善、充實工作流程管理具體細則，符合礦安全生產的實際，礦製定了流程管理相關製度，加強對各單位的監督、考核力度，使工作、管理流程內容更趨於科學化、合理化，提高工作效率，推進流程管理健康向前發展。