新安礦多措並舉加強機電設備管理

　　
　　本網訊　麵對全年各項生產任務目標，河南義煤集團新安礦準確把握安全生產脈搏，以機電設備管理為抓手，多措並舉提高設備運行質量,助推礦井安全生產工作高效平穩運行。 針對四季度天氣變冷、礦井安全生產將處於攻堅階段和機電設備高位運行特點，該礦從提升設備完好率和穩定性和開機率等方麵入手，安排專人定期對供電係統主線路進行巡檢，檢查所有高開、高啟、低壓開關、五小電器等設備的運行狀態，供電電壓、電流是否正常，絕緣工具是否完好無損、滅火器材是否失效等，發現隱患及時彙報處理。最大限度的為安全生產工作提供助力。

　　同時，針對15051綜采工作麵搬家，將製約全礦生產銜接進度的實際情況，為使舊工作麵安全回撤和新工作麵的安裝一次成型，保證新工作麵安裝完畢的同時可以馬上投入穩定生產狀態。該礦以“機電管理無漏洞，檢修無死角”為根本出發點，與基層單位簽訂承包協議，實行包機管理，責任到人，把工作的主動權下放到班組，調動每個檢修人員的積極性。按照“設備周期檢修管理卡”內容，對所有機電設備進行編碼，做好“班檢、日檢、周檢、月檢”等定期維護，設專人負責機電設備管理，並登記造冊，使設備的運轉周期、服務、運行狀況等一目了然。堅持機電設備上井檢查檢修製度，杜絕機電設備“帶病”作業，保證井下設備完好率達100%。定期開展現場排查設備隱患，排除設備故障活動，在做好現場設備檢修的同時，該礦還加強井上庫房管理，做好設備防火措施，要求材料員每周下一次井，進一步了解設備使用性能，以便更好地開展日常維護工作。

　　另外，該礦還將機電設備檢修運行效果與職能科室、區隊班組、職工崗位績效工資掛勾，製定了一係列激勵獎懲措施，真正做到責任管理、安全效益的雙推動、兩促進。