鮑店礦強化管理力保四季度安全季

鮑店礦以決戰四季度，實現安全年為目標，不斷強化礦井安全形勢任務教育，嚴格責任落實，狠抓監督管理，全力確保礦井安全生產。

該礦幹部職工牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全任務時刻都艱巨、安全頭腦時刻都清醒、安全工作時刻都第一”的思想，持續加大形勢任務、反驕防鬆和案例警示教育力度。製定下發了《關於決戰四季度強化安全思想教育的意見》，深入開展“三反一爭”和“提境界、嚴責任、抓決戰、保大局”主題教育活動，深化“安康杯”、“雙先雙優”競賽和“安全和諧家庭”創建，強化安全“不放心人”排查監控，逐級簽訂決戰年終安全生產責任狀，人人寫出安全承諾書，引導職工再算“五筆帳”，不斷增強自主保安意識，進一步凝聚幹部職工重視安全、嚴抓安全、誓保安全的思想共識。他們認真落實公司關於領導幹部帶班下井及安全監督檢查相關管理規定，製訂並嚴格執行《領導帶班下井及安全監督檢查製度》，所有帶班領導幹部必須按照排定的時間、班次、路線，及時到崗到位，與工人同時下井、同時上井，嚴格井下交接班和考核獎懲，確保每班都有領導幹部帶班下井，確保監督檢查到位。

這個礦在客觀03manbetx 礦井安全管理現狀的基礎上，製定了《四季度安全工作意見》，對決戰年終的工作重點，生產現場和安全管理中的薄弱環節等逐一明確，強化監督嚴問責。切實做到應對各類苗頭性、傾向性問題，一律按照“四不放過”的原則，從嚴03manbetx ，超前問責；對作風不實、履責不嚴、管理鬆懈的領導幹部，一律誡勉談話；對作業前不進行安全確認的現場管理人員、作業人員，一律按嚴重“三違”論處；對無視規章製度、01manbetx 措施的“三違”人員，一律實行“過六關”；對無措施施工的工程，一律掛紅牌停止作業；對安全保護不齊全、帶病運行的設備，一律掛紅牌停止使用；對重大隱患整改不力的，一律按02manbetx.com 03manbetx 處理；對因責任不落實、管理不到位造成02manbetx.com 的，一律從嚴追究、加重處罰等為內容的“八個一律”，並加大獎懲力度，全力確保礦井實現安全年目標。（馬福祥）