冀中能源峰峰集團萬年礦團委新青工管理四跟進

近日，冀中能源峰峰集團萬年礦團委從四個方麵，對近期分配的100名新青工進行跟進管理，加大新青工教育工作力度，促進新青工盡快成長成才。

一是跟進觀察，及時捕捉青工思想動向。通過召開座談會、問卷調查等形式，初步掌握新青工參加工作以來的所思所想，工作生活上的困難，並通過解決諸如宿舍分配、勞保領用等實際問題，使他們感受到大家庭的溫暖，消除他們初始工作時的茫然感和無助感。

二是跟進培訓，教育引導新青工主動學習專業知識，努力掌握技術技能。通過崗前培訓，使他們對煤礦生產流程、工序環節有大致的了解。建立新青工日常培訓檔案，實行個人教育培訓積分卡，詳細記錄新青工參加培訓的基本情況。

三是跟進培養，促進新青工盡快成才。在未正式進入工作崗位前，指定一位技術技能高、業務水平精湛的技師或技術能手與其結對子，簽訂師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，通過這種傳、幫、帶，力爭在較短的時間內使新青工適應新崗位。

四是跟進監督，確保新青工實現安全生產。通過“日周月檢”、“青崗聯查”等活動，開展全方位、立體式的青崗監督檢查活動，築牢安全生產監督防線，對新青工的不安全行為進行糾偏，規範其安全行為，不斷提高新青工的安全意識和安全技能，提高安全自主管理能力，切實做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，努力爭創安全生產佳績。

（小馮）