峰峰集團物資供銷分公司超完全年利潤指標

本網訊 近日，隨著最後一筆結算任務的彙總完成，冀中能源峰峰集團物資供銷分公司1至9月份實現利潤3206萬元，超全年2700萬元計劃506萬元，再次刷新同期曆史最高。
　　
今年，該公司緊緊圍繞服務集團生產建設核心任務，在滿足生產建設需求的同時，堅持走低成本發展之路，以全麵預算管理體係為平台，進一步構建指標分解、逐級預算、預算03manbetx 和考核獎懲全麵預算管理四大體係，采取有力措施嚴控辦公費、會議費、招待費等可控費用的支出，堅決杜絕計劃外項目，確保效益控製在計劃水平。進一步加強崗位精細化管理，規範了一萬三千多種物資編碼，始終掌控物資的儲備狀態，增加物流效益。

該公司眼睛向內向管理要效益。年初進一步完善了各項業務管理辦法。對消耗量較大，能夠形成訂貨批量的物資，編製年度采購計劃，根據各種物資的市場供求狀況和價格波動情況，合理確定物資的采購批量和采購批次。對受市場影響不大、價格比較穩定的物資堅持集中采購。對受市場影響較大、價格波動較大且變化頻繁的物資適當增加訂貨批次。對消耗量小，形不成批量采購的配件和辦公用品物資，按照《比價采購管理辦法》及時進行招標比價，最大限度降低了物資采購成本，提高了物流效益。在前9個月集團公司原煤產量大幅度增加、基礎建設大幅度增多的同時，材料費用基本與去年持平，物流利潤創出了曆史最好水平。

同時，該公司開展了節支降耗活動，加大廢舊物資回收和修舊利廢的力度。基層員工王素芹把彎曲變形的背板收集起來，進行平整處理，一次性為部裏節省資金300多元；超市的天車出現故障，司機呼礦喜自己維修節省維修費400多元；儲運部將搪才和墊木納入專項專人管理範疇，今年已節約了上萬元。