陝煤建司2010年度煤炭運銷和煤質管理工作暨表彰會召開

　　
　　本網訊 9月14日上午，陝煤建司召開2010年度煤炭運銷和煤質管理工作暨表彰會，主要任務是總結回顧2009年以來公司在煤炭運銷管理方麵所作的工作，表彰先進單位、集體和個人，安排部署今後的工作，進一步動員廣大幹部職工統一思想、提高認識、團結一致、紮實工作，切實把煤炭運銷和煤質管理工作落到實處，推動公司持續快速發展而努力奮鬥。

　　 陝煤建司公司領導梁永信，張超暉、王福懷，總經理助理王立群，王興波，副總工程師王誌強，運銷處、雙龍煤業、蒼村煤業、瑞能煤業和有關處室負責人參加了會議。

　　會上，該公司副總經理王福懷作《狠抓煤製管理 拓寬銷售市場 為推動公司持續快速發展而努力奮鬥》的報告，他說，2009年以來，在公司黨政的正確領導下，各單位認真貫徹落實公司《煤炭運銷管理辦法》和《煤炭質量管理辦法》，在煤炭市場變化莫測、競爭日益激烈、鐵路運力持續緊張的情況下，堅持以經濟效益為中心，不斷加強煤質管理，調整營銷策略，拓寬銷售市場，完善售後服務，狠抓基礎工作，使公司的煤炭生產、煤炭運銷和煤質管理工作得以協調發展，各方麵工作都取得了顯著成績。

　　在主要生產經營指標完成情況方麵。2009年，陝煤建司計劃生產煤炭115萬噸，實際完成146.76萬噸，完成計劃的127.6%。 2009年該公司銷售煤炭142.85萬噸，其中：鐵路銷售42.27萬噸，公路銷售100.58萬噸。 2009年以來所做的工作方麵有：成功召開了中長期用戶座談會；千方百計增加鐵路運力計劃；統籌安排，努力保證鐵路銷售；抓好井口銷售，拓寬銷售渠道，確保產銷平衡；鐵路銷售貨款回收取得新成效。

　　在煤質管理工作上：一是建立健全各項規章製度，加強煤質管理工作；二是煤質基礎管理工作得到進一步加強；三是定期檢查，嚴格考核，獎罰兌現；四是積極開展煤炭質量管理活動，努力保證煤炭質量。 報告指出目前工作中存在的主要問題：1、鐵路運力不足仍然是製約公司煤炭運銷工作的主要因素。2、由於目前公司煤炭產量總體偏小，資源緊張，煤炭地銷與鐵銷的矛盾比較突出。3、由於目前各礦煤層賦存和開采條件的變化，公司整體煤炭質量不容樂觀。

　　在目前煤炭市場形勢03manbetx 和今後的重點工作安排上，王副總經理說：隨著我國市場經濟的逐步發展，煤炭市場也發生了重大變化，市場變化的周期變短，頻率變快，不確定因素增多；從主要行業耗煤情況看，電力冶金和化工行業處於虧損邊緣，用煤逐漸減少；由於最近南方降雨量充沛，水電供應上升，導致火電需求下降，煤炭需求量減少；隨著鐵路運輸能力的提高，大秦線計劃運輸目標為4億噸，較去年增加7000萬噸，市場供貨能力大大增強。隨著大型礦井的陸續投產和整合煤炭產能的釋放，煤炭產量將進一步增加，煤炭市場銷售形勢不容樂觀。下半年煤炭資源將有可能出現過剩現象，因此，用戶對煤炭質量的要求會更加嚴格。所以，我們必須增強憂患意識，積極應對可能出現的困難局麵。

　　報告中對今後煤炭運銷和煤質管理工作做了安排：(一)規範合同管理，防止發生商務糾紛；(二)調整營銷策略，抓好煤炭銷售，實現全年產銷基本平衡；(三)以優質的服務取信用戶，擴大市場占領份額；(四)積極推進品牌建設，提高企業知名度；(五)加大調運力度，確保煤炭鐵路銷售；(六)增強質量意識，努力提高煤質；(七)從源頭抓起，切實把好煤炭生產質量關；(八)堅持采製化工作標準，進一步提高煤質化驗質量；(九)加大專業技術人員培訓力度，提高管理人員素質。

　　公司副總工程師、總調度長王誌強通報了公司關於開展煤製管理活動情況。陝煤建司副總經理張超暉宣讀在煤炭運銷和煤質管理工作中所湧現出的3個先進單位，8個先進集體，23名先進個人的決定。 雙龍煤業、運銷處調運科在會上交流了經驗，陝煤建司工會主席梁永信主持並做了總結講話。