鮑店礦綜掘一區551隊 連續3年突破掘進進尺萬米大關

在“二次創業、加快發展”征程中，鮑店礦綜掘一區551隊連續3年突破掘進進尺萬米大關，今年6月份又以日進尺63米的成績再次刷新全國最高紀錄，有力保障了礦井開采接續。

培訓增技能。為提高職工業務技能，這個隊把業務培訓“化整為零”，開設“班前小課堂”，在每天的班前會上，由區技術員、工班長、業務骨幹等擔任教師，采取現場提問和抽查等方式，給職工傳授煤礦安全、法律法規、作業01manbetx 等知識，解決工作中經常遇到的技術難題。同時，采用日常教育和定期培訓相結合，現場指導與實物教學相結合的方法，邀請ABM20s掘錨一體機廠家技術人員到現場講課，讓員工及時了解、掌握新設備的性能、結構、操作方法。堅持正規循環，正規操作，規範施工，確保了班組工作正常銜接，掘進效率大幅提升，今年以來，平均單月月進達到863米，已完成掘進進尺6905米，實現了穩步高效生產。

機製增活力。常言說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”551隊能取得這麼好的成績，與他們有一位好“當家人”分不開，被職工親切地稱為“貼心人”的隊長、共產黨員付沛賢，帶領職工積極實施掘進“1862”工程，創新實施“1234”班組管理法，對工作任務進行層層分解，責任落實到班組，細化到個人，製定嚴格的考核標準和獎懲政策，開展班組“三無三創”和“三反一爭”安全主題教育，有力促進了安全生產。他們注重工作流程管理、過程控製，始終超前03manbetx 預測安全、生產、質量控製、經營管理等工作。針對井下地質條件複雜，經常遇見斷層、大傾角等掘進困難，551隊及時掌握地質變化情況，合理組織人力，采取積極有效措施搞好協調生產。同時，用好工資激勵政策，采用台階式工資分配辦法調動職工的工作積極性，把獎勵細化分解到每班、每天、每人，做到班清班結，實現正規循環，推動了全區安全上水平、生產上台階。6月份，這個隊創出日進63米，班進22米的全國最高紀錄，全月完成進尺810米。

創新增效率。技術革新是保障安全生產的有效途徑。這個隊麵對地質條件複雜影響生產安全問題，大膽探索優化工序循環路子，大膽改進切割順序、支護工藝、支護材料、技術參數，探索適合礦井實際的生產技術工藝。自行設計使用了迎頭軌道端頭牽引絞車，使用大功率長距離膠帶運輸機、綜合保護裝置及順槽連續牽引車，應用大功率錨杆鑽機和支腿式幫部錨杆鑽機，形成完整的綜掘機械化流程，實現了煤巷綜掘率100%。今年以來，由於工作麵搬家撤除頻繁，這個隊在保障安全的前提下先後5次改進施工措施，合理放大錨杆間排距，部分巷道錨杆間排距由原來的850毫米放大至1000毫米，減少了支護時間，增加了工時利用率，提高了煤巷錨網支護單進水平。在頂板條件允許的情況下，大力推廣使用高強度托盤和鋼筋梯，減輕工人勞動強度，提高工作效率。在煤巷綜掘工作麵推廣使用大功率錨杆鑽機和支腿式幫部錨杆鑽機，提高了錨固施工速度，為掘進創水平提供了有力技術支撐。今年以來，這個隊日增進尺1.5至1.8米，超計劃進尺583米，再次刷新了礦井新的記錄。（扈誌勇)